SAP汽配行业ERP系统成功案例
——上海通程汽车零部件有限公司实施SAP ERP系统
随着汽车工业的发展，汽车零部件企业对整车厂商的配套供应逐渐呈现全球化、系统化、模块化和智能化等特点。如何加强企业供应链联动，提升智能制造能力，促进IT和OT的集成与融合、实现数字化运营和智能化决策以及柔性化生产成为汽车零部件企业普遍面临的难题。
成立于2004年的上海通程汽车零部件有限公司（以下简称上海通程），主要从事于开发、生产和销售各类汽车悬架系统产品和其他汽车零部件产品以及机械装备等。在2007年通过TS 16949质量体系认证，并与上汽乘用车，上汽通用，上汽大通，上海汇众，上海赛科利等整车厂及零部件公司建立优越的配套关系。
探寻数字化浪潮下汽车零部件行业转型升级的突围路径
随着上海通程业务的不断发展，来自客户和企业内部产品研发、制造、管理层的诉求越来越多，带来的挑战也与日俱增：
无法更好地服务于客户：采购计划安排困难，生产管理难度大，难以满足订单的频繁变化；无法与客户第三方物流平台整合，不能快速准确报价，线上线下结算方式复杂。
无法更好地精细化管理：基础数据通过手工统计，不真实、不及时、物料编码不统一；现有资源共享差、利用率低，项目跟踪困难，问题较难被及时发现和解决；各部门依据自己的管控要求记录多套帐，重复录入多；职责不清、流程不规范，工作效率低、随意性大。
缺少精确的成本控制：财务与业务脱节，成本的分析和核算不准确；成本核算粗放，对边角料、回炉料的核算不合理；工程部门对产品生命周期成本关注不够。
为了支撑企业未来不断发展的业务，上海通程开始尝试数字化转型。希望通过新一代数字化运营的端到端解决方案，不断为客户创造价值，促进企业盈利增长，把通程打造成行业领先的数字化和智能化企业。SAP在中国的认证合作伙伴优德普凭借丰富的行业积累和领先的数字技术赢得了上海通程的青睐与信任，双方将共同探索汽车零部件企业转型升级的新路径，实现精益数智化转型的精彩蝶变。
立足创新，深挖痛点，量身打造全流程标准化信息化平台
业务需求是信息化规划的出发点。优德普作为上海通程数字化转型项目落地实施方，凭借多年积累的汽配行业解决方案和和最佳业务实践，对上海通程进行自上而下的数字化转型诊断，针对其日常运营中的痛点，总结出了以下信息化需求：
1. 需要从粗放式变革到精细化管理，满足上海通程迅速扩张的需求。
2. 实现规范的研发流程管理，包括零部件、图文档、产品结构、工作流和工程变更管理等。
3. 能够支持上海通程采购、库存和物流管理的所有业务，显著提高企业供应链的运作效率。
4. 实现多品种、小批量、客户化的柔性生产和高质量产品的低成本生产。
5. 建立符合行业标准的质量管理体系，包括采购入库检验、在制品检验、成品检验等。
6. 充分挖掘数据价值，对产品生产和经营过程中所发生的数据有组织、系统性地管理。
在前期沟通和优德普顾问团队实地调研之后，优德普与上海通程双方决定将此次SAP ERP项目实施分两步走，一期实现基础的ERP系统架构、研发、项目管理等，实现业务流程的标准化，业财一体化，打通全公司的人、财、物的数据连接，包含项目管理、采购管理、仓储管理、生产管理、销售管理、财务管理。在第一期正式成功运行之后，结合上海通程的发展和业务需求，再对人力资源、生产、销售、质量等模块提升加强，实现生产信息化，数据挖掘以及成本精细化管理；提升效率，提高产能。目前，上海通程在已实施的范围内实现了SAP解决方案的100%部门和流程覆盖，带来了显著的信息化应用效益：
加强对数据的管理，信息透明、贯通
对上海通程进行彻底的数据清理和标准化落实，建立统一的企业数据标准，实现数据共享。优化数据分析流程，SAP ERP将作为核心基础业务系统提供关键业务数据，为管理者决策分析可靠的数据支持。
建立端到端的集成共享信息化平台
将SAP ERP系统与WMS、SRM、OA、MES等多系统协同，完善业务管理流程。协同上游主机厂，以及下游供应商，实时监控订单发货、执行全流程，大幅提升业务经营效率。
提升管理水平，满足主机厂的要求
✔严格按照生产计划与物料配送策略制定配送计划，优化配送方式，提高配送实时性和JIT水平，降低库存，加快整体响应速度。
✔无缝集成优德普WMS精益条码追溯系统，实现了对采购、生产、质检、库存、发货等环节的实时可视化，以数据分析支持业务经营。
✔遵从OEM认证和TS16949指导，建立安全、可靠、全面的质量体系，并追踪追溯持续改善。
✔将需求和生产计划对接，精准监控订单作业流程和进度，实现了供应链贯通，形成产品线标准化管理和客户快速反应机制。
业财一体化，加速推动企业财务创新
搭建了以 SAP ERP系统为核心的业务和财务一体化系统，实现财务与业务的实时集成，及时获取产品全生命周期真实成本，分析并优化生产要素配置，提高盈利能力水平。同时实时数据更新，识别、评估并控制风险，转变财务岗位职能，由核算走向控制。
走向数字化深处，SAP实施商宁波优德普为上海通程打造未来工厂
上海通程数字化项目的成功实践再一次证明了优德普团队专业的方案咨询能力与扎实的实施交付能力，这也是一次客户高度满意、双方都汲取到丰厚经验的紧密合作。上海通程表示“优德普结合上海通程实际情况给出「多快好省」的解决方案，为上海通程打造了面向未来发展的创新数字化平台，该项目把孤立的数据和流程整合起来，可以有效支持对业务运营的实时洞察。我们期待未来能与优德普和SAP进行更加深入和广泛的合作。”
优德普作为一家专业的信息化服务提供商，经过10多年的市场沉淀，与客户共同奋斗、共同成长，为国内众多汽车厂商提供高效稳定的信息化服务。未来，优德普将不断提升产品创新能力与技术服务水平，为客户提供更加完善、全面、值得信赖的信息化服务，赋能更多企业快速构建一个覆盖互联互通的全渠道管理平台，以提升企业业务的韧性增长能力。
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