最新动态
Latest News

基于工业互联网车间设备的 “智改数转”解决方案 工厂设备管理系统应用

智能化转型对企业来说是一种有效的工具,可以帮助他们解决经营困难,提升核心竞争力并创造更多价值。因此,企业需要打破传统的经营管理模式,通过实时数据的采集、存储和分析,以数字化思维来重新审视工作。将企业运营和管理中产生的各种数据转化为生产要素,并将先进的数字技术和分析手段作为生产工具,以降低企业成本、提高运营效率。这样可以帮助企业培育新的生产力,创造可持续竞争力,从而推动企业不断发展。

 

通过设备互联互通技术,将工厂内的各种设备连接起来,实现设备之间的信息共享和数据传输,从而实现设备的网络化管理和自动化监测。同时,通过数字化管理系统,对车间生产设备运行状态信息进行采集,并进行实时监控和数据分析,提高生产效率和质量,降低生产成本。

 

企业数字化转型有两个很关键的要素:一是数据采集的能力;二是数据应用能力。

 

工厂设备管理系统,设备改造,设备采集系统,OEE,优德普TPM设备管理系统,设备管理系统

 

智能化设备管理系统

该平台采纳了B/S结构模式和先进的微服务架构设计,同时以云计算技术为基础进行部署。它集成了低代码开发、数据整合、可视化分析以及智能预测等前沿技术,旨在通过数据与算法的力量,大幅提升企业的设备使用效率。平台能够智能预测设备故障,并主动执行预防性维护,从而有效降低维护和采购成本。此外,它还能助力企业延长设备的使用寿命,为设备管理带来很大助力。


工厂设备管理系统,设备改造,设备采集系统,OEE,优德普TPM设备管理系统,设备管理系统


该系统涵盖了设备实时监控、智能化设备维护以及数据统计与分析等智能化应用模块。

1.
设备基础数据
设备管理功能主要负责执行设备信息的添加、修改和移除等操作。此外,它还涵盖设备位置的导入、制定警报规则以及更新质保信息等工作。

2.
设备运行状况监测
设备运行监控主要依赖于对设备状况、工艺指标、刀具磨损等要素的实时跟踪,从而实施设备的预测性维护。同时,通过分析监测数据,能够迅速识别加工过程中的异常情况,确保生产过程的稳定可控,进而显著提高产品质量。

3.
设备警报监控
数控设备的警报信息得以迅速传递与登记,有助于快速诊断与修复故障。一旦设备发出警报,系统即刻自动记录并集中展示在警报管理界面中。用户可通过设定条件筛选或翻页检索,轻松查询和处理警报信息。

4.
维护与管理
针对设备制定专门的维护保养方案,并确保在既定的时间框架内实施维护工作。提升设备运行效能,并有效减少维护费用。设备发生故障时,用户可自行发起维修订单,亦可通过系统告警提示进行订单转换,进而生成维修订单。同时,用户可以对维修订单进行审核、确认接收、处理、添加备注以及关闭订单等操作。

5.
刀具调度与管理
借助先进的刀具管理模块,实现对刀具库存状况、使用寿命等关键信息的有效监控,从而确保了刀具的有效利用,并控制了刀具成本。通过引入刀具二维码或RFID技术,将刀具信息与设备编码进行绑定,便于实时获取刀具详细信息,还大幅地提高了管理效率。系统预设了阈值,一旦刀具使用状态超出预定范围,便会自动触发报警机制。此外,通过配置的系统处置流程,能够迅速应对刀具异常情况,进行必要的更换或处置。同时,该模块还能与刀具管理系统无缝对接,实现刀具信息化的整体管理,进一步提升生产效率和刀具维护水平。

6.OEE
数据分析
通过先进的设备物联网系统,实时采集各类设备的关键信息。借助大数据分析技术,对设备运行状况进行深入挖掘,包括设备OEE、设备开动率以及各类告警信息的统计与分析等。这些数据通过直观的可视化手段呈现,使得企业能够清晰直观地识别出生产过程中存在的浪费环节。 此外,系统具备自动收集、记录、展示、推送和分析生产异常的能力,不仅提高了生产管理的效率,还实现了对生产过程中潜在问题的实时监控。通过这一智能化的数据分析流程,企业能够迅速响应生产异常,及时进行整改,为决策层提供有力的数据支持,助力企业实现生产效率的持续优化和决策的科学化。

 



借助数字技术与实体经济的深度结合,智能化改造和数字化转型取得了以下成效:

1.对设备运行状态进行实时监测
通过实现设备间的互联互通,能够实时监测设备的运行状态,及时捕捉到设备运行中可能出现的潜在故障和异常情况。基于此能够有针对性地制定预防性检修计划,并提前储备必要的备件,从而显著降低设备的停机时间。预计通过这一措施,停机时长可减少高达35个百分点,同时备件成本损失可降低30.5%。此外,此举还有助于减少因备件安全库存而造成的资金占用。

2.
推进车间管理的网络化、平台化以及数字化进程
通过实现车间人员、机器与物品的智能互联,该平台能够即时传输工艺数据,从而实现信息权限的共享。此举显著缩短了生产准备周期、沟通环节以及人工干预的需求,有效提升了产品生产效率10%和产品质量1%

3.
进行数据解读与预测性维护工作
通过深入分析设备运行数据,成功实现了对设备故障的预判和维保计划的优化,从而提升了运维效率,将设备运维成本削减了5%,并有效降低了非计划停机次数,确保了生产活动的连续性和稳定性。

4.
推进生产线的可视化监督与控制
借助智能化和数字化转型,成功实现了生产线的可视化监管,为管理者提供了便捷的实时监控与调度手段,进而增强了生产线的应变能力和操作指令的准确性。

通过智改数转,帮助企业提高了核心竞争力。利用数控化产线、数字化系统、数据分析工具,优化了资源配置,降低了生产经营成本和资源消耗。优德普应用数字技术帮助企业进行自动排产、精益生产,智慧决策,实现了各环节协同优化和效率提升。

 

关于宁波优德普>>>

了解更多SAP ERP管理系统成功案例>>>

或拨打宁波优德普免费咨询热线:400-8045-500


返回列表