绝大多数中小生产企业都有类似的难言之隐:“‘死’的生产管理永远不能及时响应’活‘的生产活动,每次生产有新的变化,相关的管理工作总是落后一拍,甚至拖生产后腿。“这时候一款好的生产管理系统就派上用场了。好的生产管理系统,是可以灵活地运用到企业多变的生产管理场景中,让企业的生产管理也“活”起来。
以宁波优德普MES系统为例:宁波优德普MES系统是针对制造型企业的生产运营与生产管理而服务的。宁波优德普MES系统主要包括生产计划管理、成本管理、物料需求计划、采购管理、库存管理、质量管理等核心管理系统,进行生产管理系统建设能够提高各组织部分管理的准确性和及时性。
宁波优德普mes系统核心亮点
一、平台型 移动化 可配置(易用 实用 落地)
1)明确针对成长型制造企业车间数智化管理
2)传统管理系统20%的资金,解决企业80%的问题
3)以作业计划和执行为核心,物料/质检/设备/模具/Andon模块
4)因需而变,平台灵活配置性及高度自定义满足客户个性化需求
二、生产任务组织及下达(生产组织效率提升)
1)PMC部门随时了解物料齐套、产能负荷、生产进度等信息
2)生产现场管理者移动派工,确定机台、人员、时间…
3)根据实际情况支持生产任务及序级工单的拆分及多状态区分
4)执行中需求变更及异常的快速反应保证订单交期
三、执行数据快速搜集(车间人员零培训,识字就可以操作)
1)多智能终端满足车间场景:手机/PDA/平板/工控机/物联设备…
2)支持单人/多人/批次/序列/容器/工段组等多种报工方式
3)随时查看进度信息、工单信息、图纸、工艺文件和作业指导书
4)以任务/设备/质量/班组/人员多维度自动生成关联性车间数据
四、生产信息尽在掌握(车间管理透明化、数字化)
1)不同角色随时查看订单进度及车间执行状况
2)生产动态/在制库存/计件工资/质检报表/产能分析…随时查询
3)生产过程严格追溯:物料(批次或序列)、质检信息、加工参数、作业人员、作 业机台、作业时间、返修及异常等
五、实时生产现场看板(可视化的拉动车间执行效率)
1)现场看板:日产看板/进度看板/质量看板/设备看板…
2)预警看板:任务超期预警/异常看板(设备/物料/质检)
3)仓储看板:备料看板/缺料看板/待检看板/出入库看板…
4)在标准看板的基础上支持客户特殊需求的定制开发
六、JIT物料拉动 (车间线边仓精细化管理)
1)车间线边仓、工位仓JIT拉动式精细化管理
2)备料分析驱动车间备料/上料/下料/用料/退料/叫料/配料等操作
3)支持物料属性配置(批次/序列/关键件/需检验/上料验证…)
4)车间物料的严格追溯和准确控制实现物料成本降低
七、严格质量管理体系 (严格质量管理实现 “降本、提质”)
1)根据质量标准设置对应的质检项、参数范围、质检模板
2)支持产品工艺级首件检/自检/质检/抽检/巡检的类型配置
3)移动端(手机/平板)实现质检过程的便捷操作
4)质检异常快速响应及处理、对部门及人员进行责任划分
八、快速计件工资核算 (快速核算 准确无误)
1)批量设置货品工序单价,实现计件标准快速配置
2)报工完成自动核算计件工资(数量、工时、副单位、定额…)
3)完善的工资模块实现人员工资项目及其他奖惩管理
4)日工资看板提升一线工人的主观能动性和执行效率
九、可开发的柔性管理(敏捷开发、可集成性)
1)标准API接口,可集成常见的ERP系统形成一体化解决方案
2)针对企业生产管理的个性化需求,在标准产品的基础上提供二次开发服务,和客户共同追求适合自身发展的数智化解决方案,可以做到因需而变。
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