从构建现代世界的钢铁混凝土到纸张与包装产品，轧制品和采矿行业的不断演进深刻地牵动着整个产业链的心弦。在应对日益激烈的市场竞争的同时，轧制品和采矿行业正将增加营收和提升效率作为未来一年的核心目标。为实现这些目标，他们正在努力改善客户体验，增强价值链的实时可视性，并持续优化运营流程，以迎接充满变革和挑战的市场环境。
放眼未来，以发展的视角审视现状，数字化转型已然成为轧制品和采矿行业成长型企业不可或缺的选择。通过以客户为中心的现代化转型，企业能够提高敏捷性和灵活性，获得差异化竞争优势，然而在此过程中也面临着以下难题：
1. 如何提升运营韧性以适应不断变化的市场？
轧制品和采矿企业的管理者们着重关注提高企业的敏捷性、优化监控流程以及增强整体业务效率。面对不仅仅是资产密集型运营、技能型人才短缺和利润微薄等内在挑战，他们还需应对供应链波动、可再生能源转型加速等风险，使运营韧性更为关键。
2. 如何在应对日益严格的法规的同时实现可持续发展？
调查显示，30%的轧制品和采矿行业企业增加环境投资的主要原因是为了遵守行业法规。因为当今，消费者、投资者和监管机构都要求企业制定明确的可持续发展目标。消费者更偏向购买符合可持续标准的产品，各地也通过了多项可持续发展法规并加强了相关监管。
3. 如何充分利用数据洞察推动决策和创新？
有效管理和利用数据是企业面临的重大挑战，数据显示，33%的企业认为数据收集频率不够高，33%的受访者对数据可靠性缺乏信心，30%的受访者则认为数据访问速度不够快。
4. 如何实现数字化转型以拓展新的业务机会？
为了开辟新的收入流，支持整体业务增长，企业需要实施数字化转型。改善客户体验、提升品牌认知和声誉、推出新产品或服务是企业推动营收增长的首要任务，而这又需要提高流程和系统的可视性。
瞬息万变的市场环境使竞争更加激烈，寻求现代化转型的企业更要在变革中找到自我突破。尽管轧制品与采矿企业一直面临着不间断的挑战，但关注的战略点更值得深思，如灵活弹性的物流计划与执行、降低企业成本、提供好的客户体验、提高适应能力等。SAP提出的“新型中国企业战略”，有望帮助轧制品和采矿企业更顺利地实施战略点。
1. 制定敏捷的可持续发展业务战略
通过SAP系统制定灵活的业务战略，提高企业的韧性，告别孤军奋战，更快实现目标。
2. 在业务流程中嵌入数据，提高可视性
借助SAP系统全方面整合业务数据以提高可视性，并深入了解整个业务价值链，从而优化业务流程，改进业务管理，降低风险，提高盈利能力。
3. 在计划和执行中平衡供应链的韧性与可持续性
通过部署集成的SAP解决方案技术，降低成本，提高供应链可视性，管理碳足迹和气候影响，并采取行动，实现业务增长目标。
4. 构建安全可扩展的创新平台
流程革新速度与合适的技术息息相关，借助SAP提供的技术解决方案，企业能够掌握自动化和人工智能等技术，访问开放式生态体系，满足自身独特需求，迅速成长为数字化企业。
5. 预防内部人才短缺
现代企业战略的部署离不开团队协作，在SAP社区的支持下，企业可以为员工提供必要的工具及培训，并获得员工支持，为战略成功贡献力量。
以SAP系统为基础，采用SaaS模式无缝协同工作，更好地满足企业需求，减少业务中断。从人力资源运营到供应链管理，轧制品和采矿企业能够更明智、更快速、更便捷地推动运营。
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