踔厉奋发开新局，笃行不怠再出发！
2023年1月16日，优德普2022年终总结会议在宁波总公司隆重召开。优德普董事王珏、俞马烨、刘凯旋，宁波、沈阳、重庆、长沙各城市公司总经理，以及各部门领导携宁波公司员工共同出席会议。分公司员工以及未能到现场的员工通过线上视频参加了本次会议。
会议聚焦业务管理，明确战略方向，总结了2022年度公司的整体工作，并对2023年公司发展方向、目标任务、改进措施以及关键战略调整等进行了部署和计划。
会议开场，优德普董事王珏进行了讲话，他表示在过去的2022年，尽管遇到了许多阻力与困境，但优德普始终砥砺奋进、勇毅前行。
2022年优德普SAP Business One项目稳步前行；同时加强对云产品精尖布局，大力发展SAP Business ByDesign项目，云业务事业拓展取得了重大突破与丰硕成果。2022年优德普持续为拓普集团提供服务，携手共建汽车工业标杆工厂；同时与华为云达成深度战略合作关系，与政企联合推动中小企业数字化建设。2022年优德普获得SAP ERP全线产品服务资质认证，旗下优德云公司升级为SAP合作伙伴……
未来，优德普将继续以市场为导向集中精力完善业务管理，以质量为指标全力以赴抓好品牌建设，共同实现2023年新高目标。
鉴往知来，精业创新
各城市公司总经理工作汇报
在会议上，各城市公司总经理分别就公司2022年度工作成果、问题不足、改进措施以及2023年度工作计划目标进行了汇报，同时还分享了许多工作思路、技巧和方式。会议内容价值满满，包含从团队管理到企业经营管理的各方各面，为各城市公司的持续发展提供了坚实的保障，更为2023年优德普数智建设业务提供支撑。
共担使命，同谱新篇
公司各部门负责人工作汇报
会上，各部门对2022年各自的工作做了详细的总结，并对2023年工作做了层层解码和规划。
开发部提出要以全新的产品设计理念为基础，完善以SAP系统为核心搭建UDP产品框架平台，优化升级产品功能，实现系统的配置化。
实施部表示要提升项目实施标准化进度，加强项目实施质量，提出要从增强主动性、标准性和专业性等方面创新部门业务管理。
财务部总结了过去一年的日常工作和工作成果以及存在的不足，提出未来将继续完善工作流程，加强部门培训、提高专业素质。
人力行政部从招聘、行政、防疫、客户维护等维度分析了2022年度工作，对2023年的工作计划提出了改进措施和展望。
市场部从推广数据、宣发数据、活动效果等方面出发总结了过去部门工作成果，计划未来将继续创新思维，开拓更有效的传播渠道。
征程万里风正劲，共赢数智新未来。优德普作为业内专业的数字化转型服务企业，在新的一年将继续秉持“以客户为本，与企业共成长”的理念，依托专业的扎实积累和市场的表现，持续创新产品方案，完善服务流程体系，助力企业数智升级。
岁月过往皆序章
启愿2023
让我们一起向未来！
