汽配行业SAP系统的成功案例
——浙江锐泰悬挂系统
浙江锐泰悬挂系统科技有限公司于1994年成立，是同行业中品种和产量都靠前的亚洲专业底盘件供应商。
而近几年我国的汽车市场保持平稳增长的形势，而随着信息化时代的渗入，汽配行业的竞争变得愈加激烈。
传统的汽配发展已经无法继续适应这个时代。
对于汽配企业而言，如果无法及时针对自己当前内部的运营管理现状进行升级转型，那么对于未来的发展是滞留不前。
锐泰的管理层正是意识到了这一点，邀请了宁波优德普团队为其锐泰定制适合其发展路线的SAP汽配行业解决方案。
库存优化 汽配行业ERP管理软件
对于生产制造型企业来说，仓库一直是内部管理中的核心环节。
锐泰原有的仓库管理模式给企业造成了部分负面性的连锁效应，如库存堆积或紧缺现象严重，无法按期完成订单交货，企业成本大幅度上升。
宁波优德普在协助锐泰实施SAP B1企业管理软件的过程中，对锐泰工厂的仓库进行了升级优化。
并且通过库存预警功能，优德普对出入锐泰仓库的原辅料以及产品进行严格把控，降低了锐泰25%的库存。
条码追溯系统 汽配行业ERP管理软件
结合团队自主研发的SAP条码应用管理系统，宁波优德普对锐泰的原辅料以及产品进行条码化，实现一物一码的管理。
相关人员通过对物品的扫码操作，完善整个进销存过程中的可视化追溯。
一旦某个环节出现问题，需要根据条形码便可以迅速找到问题，并及时采取措施方案。
上下游供应链的整合 汽配行业ERP管理软件
供应链系统是汽配行业的特色，面对上游的供应商以及下游的客户，如何更好地实现整体管理，是锐泰的又一大难题。
优德普通过在SAP系统中建立供应商管理与客户管理两大功能模块，打破锐泰以往无法自主择优选取供应商合作的局面，并且消除部分人员的暗箱操作现象。
其次对客户进行等级分类管理，协助销售有针对性地服务VIP客户，维护与他们之间的深度合作，也不放过任何一个潜在的客户群体。
自锐泰上线SAP B1系统后，通过优德普对仓库优化、产品追溯、供应链管理三大板块的功能实施，不仅提升了生产率，降低库存，还减少了员工的工作量。
锐泰领导层对此很满意：“宁波优德普不仅具备了专业成熟的技术团队，在服务上也做到了各方面的周到，是值得继续合作的伙伴。”
