SAP汽配ERP系统
——哈尔滨固泰电子成功实施SAP 案例
哈尔滨固泰电子规划汽配ERP系统 SAP 系统为优选
当前国际汽车零部件企业呈现组织集团化、技术高新化、供货系统化和经营全球化等新特征，我国汽车零部件企业面临着新的挑战和机遇。此外，汽配企业开始进行分离、重组和联合，企业数量开始减少，并强化主业务，形成竞争力，利用低成本优势，汽车零部件企业努力进入全球采购体系，形成生产精益化、敏捷化，工厂数字化，管理信息化和网络化，企业信息化程度逐步提高，强调全环节协同和电子商务。
数字化转型管理飞跃
哈尔滨固泰电子有限责任公司（以下简称“固泰电子”）成立于1996年，是国家火炬计划重点高新技术企业、哈尔滨市名牌企业，省级技术中心和省级技术创新中心，是国内首次通过奥迪BMG认可和我国汽车行业标准《机动车用电喇叭技术条件》QC30－2004、国家标准《机动车用喇叭的性能要求及试验方法》GB15742-2019的起草人之一。曾承担国家863项目和国家火炬计划项目，已跻身龙江百强企业、市民营企业制造业50强。
固泰电子紧跟数字化的步伐，积极采用现代的企业治理观念和先进的管理方法及工具，确保持续的市场竞争力，携手宁波优德普信息技术有限公司成功完成实施SAP系统。优德普在国际先进汽车零部件企业管理实践的基础上，结合中国汽车零部件行业企业管理现状，以及大量项目实施的基础开发，在业务流程、项目实施的方法上，根据固泰运营现状进行定向优化，帮助实现管理创新和飞跃。
优德普解决方案保驾护航
优德普汽配行业数字化解决方案拥有先进的技术架构、功能全面的MES/MRP/WMS等系统、自定义的业务流程、先进的成本管理、个性化平台，构建多维度保障。公司技术部部长董宇说道：“我们选择优德普&SAP ，其完整性、可兼容性、可扩展性是基础，另外小投资背后，我们看到的是大回报。”
SRM采购平台
供应商繁多、管理不便作为汽配行业的常见问题之一，也出现在固泰电子身上，面对持续获利的要求，固泰电子希望能够快速获取供应商信息，筛选出合格供应商和有效供应商。然而其采用的传统采购方式在企业快速发展的背景之下显得格格不入，一方面采购寻源依赖传统路径，很难开拓新的供应商进行全面比价，降低成本，另一方面寻源—计划—供应商筛选—审核—报价—议价—下单—支付—提货—跟进—验货环节繁琐，缺乏有效自动化管理与控制，整个链条缺乏联动性。
优德普为固泰电子定制开发的SRM管理平台，针对采购业务中的各业务单元设置了不同权限和关注点，分别展现供应商及历史交易，采购需求，招标进程，合同账务、法务条款以及采购订单处理各节点的相关信息以及汇总数据。通对采购订单进行全流程电子化、内外协同的管理，过程中供应商送货、仓库部门收货、质检沟通出具结果、供应商发票开具提交、财务对账、付款到账供应商确认等环节形成采供双方内外实时协同，并且可提供订单协同执行的效率分析。
通过采购全生命周期管理，对供应商价格进行严格控制，降低采购成本，通过计划系统产生采购计划，根据采购计划进行采购，通过物料采购入库上下限，严格控制供货数量，降低库存；通过供应商评价和采购检验，对供应商以及供货质量进行严格管理。
WMS仓储条码系统
汽车更新周期越来越短，面临更精准、更快速的产品供给需求，固泰电子利用传统“人找货”仓储模式，不仅导致库存周转率降低，还无法满足按照生产顺序进行准确配送配件的需求。
针对当前对产品出入库的信息更新不具有时效性的问题，优德普在实施系统过程中选择了自主研发的WMS仓储条码系统，来对仓库进行合理性管理。利用RFID（射频识别技术）实现条码精细化管理货位、库存，保证库内货物高效率周转，避免产品积压、损耗。通过WMS与前端ERP、MES系统等无缝链接，规范作业标准，通过可视化中央控制系统，依托系统间的有效协同，实时传递出入库数据信息，达到数字化、可视化管理，确保账物相符、账账相符。
WMS下发出入库任务，对动态运行路径进行分配优化，实现从入库到出库的全流程柔性化、智能化作业，有效缩短仓储物流作业周期，提高仓储物流周转效率和仓库智能化作业水平。此外，WMS系统还可对工厂各个工序进行有效链接，实现原材料入库、生产到成品入库的智能化作业，大幅提升生产效率，降低人工劳动成本，打造精益化仓储物流体系。
EDI数据交换系统
汽配行业多体系供货特点，使得接收到客户的需求文档格式多样，并没有一个标准化的格式可以规范化处理流程。加上传统的单据往来大多借助邮件、传真或纸质文档的形式，更是增加了文件的处理难度。导致工作量大，并且处理周期长，效率低下。
优德普汽配行业数字化解决方案围绕数字这一核心进行设计，在为固泰电子实施过程中，利用EDI数据交换系统构建企业间数据互联、信息互动体系。通过多层配置规则满足产品标准化、系列化、通用化要求，建立与交易伙伴的EDI连接，快速实现业务数据的自动化接收和发送。搭配要货排程对客户需求做合理规划与管理，更好地满足汽配行业配送制的物流模式。缩短了固泰电子订单处理及交付时间，实现电子化办公，供应链业务流程优化和自动化，快速响应客户需求。伴随着优德普汽配行业数字化解决方案的应用，固泰电子实现了管理模式的革新与利润空间的拓展，以更低的成本对抗市场波动。
“此次数字化系统的上线，使我们公司作为中国自主知识产权企业，致力于成为世界范围内杰出的汽车电子零部件供应商的目标早日实现。我们相信随着业务的发展，我们希望同优德普公司在未来的信息化建设中，有更深一步的合作。”——哈尔滨固泰电子有限公司负责人
定制化开发全行业适配
除上述系统之外，优德普汽配行业解决方案还包括更多可定制开发的功能，包括：
产品开发管理
解决个性化产品配置：根据产品的多种配置，确定配置BOM，减少工程部门维护BOM的工作量；销售环节根据客户对产品的要求，选定配置BOM，并按配置BOM计算需求。
计划管理
MRP运算和能力计划，解决原计划粗放、可执行性差等问题，使生产计划、委外计划和采购计划最优化，做到生产和采购适时、适量，有效利用生产能力，提高计划执行率。主生产计划管理系统/物料需求计划管理系统，既可按单进行计算，也可以根据预测计算企业的供需数量；自定义计划方案、户可以按自身业务逻辑自行设置，运算方案非常灵活；满足订单生产、订单设计、订单装配、库存生产等不同企业的需要。
车间生产管理
通过发料模拟、投料、工序管理，实现限额发领料控制，控制生产进度，减少生产脱期，降低物料消耗和生产成本。精细化的现场管理：车间流程自定义，适应企业的要求；车间流水号管理，工序汇报批次汇报，实现现场随工单（随件单）管理模式，高效的输单方式。
销售管理
模拟成本分析，指导报价；支持多种形式的销售形式，适应不同类型零部件企业需要。销售报价、销售合同、销售订单既能解决由合同定销售协议、由要货计划定销售出库的模式，也能满足小订单或售后市场的按单出库；现销、赊销、寄售等销售方式，适应订单出货，也适应顺序供货，按供货数量进行结核的业务要求；支持多方位的客户信用管理：实现对客户的资金和授信的全盘控制，配合销售、出库环节控制，规避企业的资金风险。
