进入数字化转型升级阶段,企业的业务和流程日益线上化,为了业务需求企业构建了很多的专业系统,比如ERP系统、CRM系统、财务系统,然而这些系统本身是异构的,流程互不相通、数据也是孤立的,导致业务和财务之间割裂,数据连贯性差,财务数据不及时,业务的管理和决策无法获得及时有效的财务数据。如何去融合、集成,成为了企业的一大难题。
业财一体化思路,是解决上述问题的关键。所谓业财一体化,即通过数字化系统将公司各类业务和财务系统打通,实现业务流程与财务核算的无缝对接,实现记账自动化,业务数据自动生成财务(凭证)信息,提高信息录入效率,降低差错率,增强业务、财务分析和管控能力,将企业的经营管理和财务管理紧密结合起来,实现对企业整体运营情况的综合监控和分析,以提高企业管理效率,降低成本,增强企业竞争力。业财一体化除了解放原来财务人员相关机械重复工作的同时,也对财务人员提出了更高的要求。业财一体化中,财务人员不再是简单的等着收单据和日常的财务记账工作,而是和业务关联度增强,跟踪和优化业务流程。
业财一体化具有以下优势:1. 流程一体化:业务流程和财务流程整合成一条闭环流程;2. 数据一体化:数据根据统一规则记录,实现数据同源、互联、同步、统一。3. 业务流、资金流、信息流三流合一:确定以业务为源头,从业务端向财务打通,财务服务于业务开展,根据相关数据信息来分析运营情况,为组织提供决策数据,并减少管理的运营成本。
优德普结合自身十余年为企业提供数字化转型服务的经验,基于企业一体化管理思想和开放架构,打造与先进思想、技术、管理相契合的一站式解决方案交付服务链,帮助企业建立起流程可控、数据可视、业务可管、管理可变的贯穿业务全周期、业务财务互通、内控合规的业财一体化解决方案。
1. 业务、财务凭证的实时生成且双向追溯
优德普业财一体化解决方案下,财务凭证和业务凭证双向均可追溯、且环环相扣、因果关系一目了然,保证业务客观、真实被记录的同时,也为企业的内审和外审留下了清晰的审计线索。
2. 预算、资金预测的触点前移至业务前端
优德普业财一体化解决方案将企业内部控制点固化到业务流程中,让财务主动融入业务事前、事中、事后全流程来服务业务,从而加强源头治理,实现预算到考核的闭环,并强化穿透检测来防范风险。
以企业的采购业务为例:如下图,优德普业财一体化解决方案将预算、资金、内部控制点设计在流程固化到系统中,并在业务执行过程中进行业务的事前事中控制,事后记录反馈。强化了企业对业务的穿透检测,对企业的风险管理尤为重要。
3. 助力企业实现完全成本费用的成本管控
优德普业财一体化解决方案帮助企业实现完全成本费用的成本管控。在企业经营的每一个环节,当有业务发生时,外部会计凭证和管理会计凭证会同时实时生成,它保证了业务财务的数出同源,减少了沟通成本,并下沉成本管控责任人至业务部门,从而全员成本控制意识大大加强。
4. 以准确、多维的数据支持企业进行决策
企业进行数据分析时,优德普业财一体化解决方案除了可以通过会计凭证为主线扩展形成总账、应收、应付主题外,还可以从其他不同的维度展开,如以生产订单为主的生产成本控制分析主题、以项目细分结构(WBS)管理为主的项目成本控制分析主题、以采购+库存为主的库存管理主题、以销售业务为主的产品盈利能力分析主题等等。利用这些主题,财务人员可以深度分析企业经营中发现的可提升空间,从而助力企业理性决策、科学决策。
综上所述,实现业财一体化,是企业数字化转型的关键一步,也是企业实现高质量发展的基础性保证。利用优德普业财一体化解决方案,企业能够在开展有费用的业务时,促进实际业务提升效率,推动业务人员提升能力,长此以往,业务人员与信息系统形成彼此依赖关系,达成相得益彰功效。既规范了业务,也保证了信息化具有旺盛、持久的生命力。
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