非标机械制造 erp-非标自动化机械设备行业管理难点和信息化解决方案

非标机械设备、非标自动化设备生产加工属于典型的项目式管理模式，从项目立项、报价管理、销售合同、研发管理、BOM结构、图纸设计、版本变更、备料采购、零部件加工、生产组装、到调试安装，结束项目成本核算一整套流程管控，周期性非常长，参与协同作业面广，人数多，经常需要开会讨论，追踪进度，预算超标，设计频繁变更导致生产异常等情况经常出现，迫切需要一套非标自动化设备行业的ERP系统来参与管理，提高企业协同作业效率，降低项目成本。

非标自动化机械设备行业管理难点和优德普信息化解决方案

1、非标机械制造 erp-项目需求评估

新项目的需求评估牵涉的资料和面非常广，不确定性多，客户需求和应用场景五花八门，项目需求评估一般需要多部门参与沟通和讨论，并且对应需求需要出具合理解决方案提交客户。这部分一般不需要在系统内操作，保留传统的项目评审机制，这样会更加灵活，效率更高，必要情况下，可以建立销售部门的CRM系统，来跟踪客户需求和项目进展。

2、非标机械制造 erp-设备报价管理

大多数非标设备报价还是依据企业自身经验，核算主要材料成本、设计成本、加工成本、调试成本、物流成本等，再加上一定的利润系数和税率，这里面的核价依赖人的经验非常多。对于非标机械ERP系统而言，非标自动化设备的报价管理非常复杂，可以快速提取类似项目BOM清单或者快速创建项目订单BOM来核价。

3、非标机械制造 erp-项目进度管理

非标自动化设备项目生产周期长，设计复杂，BOM物料非常多，生产加工复杂，导致整个项目进度掌控难，非常迫切需要一套ERP系统来帮助管理。

在非标机械ERP系统中建立整个大项目任务，大项目任务可拆分子任务，子任务关联大项目任务节点，对应任务节点设置负责人，或者由主管人分配任务由谁负责，设计任务由设计人员上报任务进度，生产加工任务自动关联采购和生产工单进度，自动汇报项目进度。

4、非标机械制造 erp-研发设计管理

非标自动化设备属于典型的离散制造模式，一般研发部边设计、边采购、边生产，设计又分为机械结构设计和电气控制设计两部分，设计部任务工作进度，完成工作量和积压工作任务安排负荷怎么样？非标机械设备ERP设计系统支持CAD/UG等等设计软件数据对接，一键生成设备BOM物料清单，也支持手工导入BOM或者复制粘贴BOM清单，快速建立ERP系统BOM基础资料，BOM支持边设计边修改，每一次修改、变更、追加、减少都有记录。

5、非标机械制造 erp-备料采购管理

非标自动化设备加工备料是一个比较繁琐的工作，物料清单非常多，手工作业工作量巨大，往往是边设计边采购，或者先设计一部分主件或采购周期长的需要优先下单，其他物料根据库存匹配或者边设计边下采购订单。非标机械设备ERP采购系统可根据BOM清单快速生成采购计划，不会漏下或少下零部件，而且自动匹配库存数据，部分常备库存的标准件就无需下单采购，可以直接从仓库领用。

6、非标机械制造 erp-生产加工管理

非标零部件自制与采购、外协加工同时并存，非标零部件非常多，无法实时追溯零件加工进度，自制零件在车间是否开始生产，具体做到哪一道工序，都需要花费大量时间统计和追踪，或者到现场去找，外协、采购和自制加工往往转来转去，导致生产计划非常混乱，浪费大量人力和时间成本。非标机械加工车间MES系统采用APP报工，实时追踪厂内自制非标零件加工进度，非标零件做到哪一道工序，是谁在做，在哪台机生产，一目了然；并且支持厂内自制、外协加工、采购多种方式灵活转换（原来考虑自制零件，生产工单已开，由于进度延误来不及做了，还可以转外协加工订单或者采购订单，原来计划外协加工零件，如果厂内产能不饱和，也可以转厂内自制生产工单）

7、非标机械制造 erp-组装调试管理

非标机械自动化设备组装环节往往经常是缺这少那，所以部件和整机的物料齐套非常重要，由于没有系统，经常会出现组装到一半，发现某些零件缺少，又不知道这些零件具体加工到什么进度，或者采购是否入库，外协是否回厂，导致装配工作不得不暂停，严重影响设备组装进度。调试参数和问题手工登记，容易丢失，下次遇到类似情况，还需要重新查找原因，无法把经验变成知识库。非标自动化机械设备管理ERP系统支持物料齐套检查，随时查看部件和整机物料是否齐套，缺料清单系统内快速拉取，并且可随时查看缺料生产加工进度，采购进度和外协进度，实时了解物料何时到位，合理安排装配计划，减少等待时间成本；并且在装配完成后调试环节可记录调试参数和调试问题，并且记录解决方案，形成企业知识库。

非标自动化设备加工行业借助优德普ERP信息化解决方案，可以提升企业管理效益，实时了解项目进度，控制项目成本，提升企业人均效能。

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