钢铁行业一直是我国重要的基础工业之一，对国民经济的发展和社会的进步起着不可替代的作用。然而，随着全球经济的发展和竞争的加剧，钢铁行业也面临着诸多挑战，如生产过程控制不稳定、供应链效率低下等问题。在这个背景下，为了提高生产效率、降低成本，并实现供应链的优化，钢铁企业越来越倾向于引入ERP系统。
行业机会
1、新基建等新兴产业拉动钢材市场需求，加快钢铁行业增长
2、钢材行业供给侧改革、削减产能，对钢材的质量进行提升
3、5G、大数据等新型基础设施建设，助力钢材产业转型升级
4、经济快速复苏，带动钢铁需求显著增长，市场空间广阔，发展韧性强大
行业痛点
1、信息基础设施和钢铁行业数字化转型的基础相对薄弱
2、行业供需信息配置不合理，产能严重过剩，供需失衡矛盾突出
3、产业链条层级多，数据来源分散，秩序乱，标准不统一资源浪费严重
4、在钢材价格难以大幅上涨的情况下，材料呈上涨态势，钢铁企业提升效益困难较大
解决方案
SAP钢铁行业解决方案是基于SAP ERP系统为钢铁企业量身定制的信息化管理平台。该方案是专门针对钢铁冶金行业标准、生产流程及面临的挑战而推出的专用系统，将帮助企业开发新产品、提高生产效率、提高产品质量来应对瞬息万变的市场。以下是SAP钢铁行业解决方案特色功能列举：
原燃辅料与优化
• 根据原燃辅料价格指数、库存、生产计划等历史和实时数据，做出采购时间节点、采购周期和采购量的辅助决策；
• 通过原燃辅料市场价格指数分析和供应商历史数据，做出供应商建议、采购价格的决策；
• 通过对支付方式不同配比组合，进行付款方式优化，降低付款的资金成本；
• 通过对采购行为分析，建立供应商的画像，包括供货质量，准时性以及价格优势。
生产量化分析与优化
• 生产优化是通过采集企业信息化系统如ERP、MES、设备管理等数据构建指标体系；
• 通过行业业务模型和大数据算法相结合，进行生产核心指标的可视化，诊断是否存在订单交付风险、产销协调不合理情况，且进行生产预测以及对生产处理决策的模拟仿真。
产销平衡与产品结构优化
• 从市场销售端，实现按订单生产，多品种、小批量，并充分考虑客户个性化需求，争取客户价值的深度挖掘，形成广泛的细分市场；
• 从生产角度，如此则很难释放出企业的产能，达到更高产量。一味追求按单生产，企业内部会增加生产成本，降低经济效益。如何使销售资源计划与钢企的采购计划、检修计划、能源计划、物流计划等达到基本平衡，既能实现更高产能，又能赢得细分市场。
原料库存动态预警
• 将铁矿石从矿山端装期排定到进场过程中不确定因素进行历史数据统计，结合钢企当前执行的配矿计划，预测未来各矿石品种库存时间轴线的动态变化过程，当低于设定阈值时进行预警；
• 基于价格预测模型，推导出采购预案；结合自然因素、历史数据可同步推导出调运预案。
钢铁行业的复杂生产过程和庞大供应链给企业带来了许多挑战，而SAP钢铁行业解决方案的应用能够帮助企业实现生产过程的控制和供应链的优化。通过精细化的生产计划与控制、优化的供应链管理、强化的质量管理和提升的数据分析能力，钢铁企业能够提高生产效率、降低成本，并实现持续的发展和增长。因此，引入SAP ERP系统已成为钢铁企业提升竞争力和适应市场需求的重要举措。
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