随着工业互联网和数字化技术的广泛应用,企业在运营管理和生产制造过程中面临着越来越多的挑战。如何实现内部业务流程的敏捷协同与生产制造环节的实时透明化管理,成为企业数字化转型的核心目标。通过ERP系统和MES系统的结合,企业可以在运营管理与生产制造两个层面实现数字化信息的贯通与快速运转,从而全方面提升竞争力。
ERP企业运营管理流程:贯通业务数据流,实现敏捷运营
ERP系统(企业资源计划系统)聚焦于企业运营的全流程管理,涵盖销售、采购、仓储、配送、财务等核心业务,通过标准化流程和数字化手段,帮助企业建立统一的信息管理平台,提升整体业务运营效率。
1. 基础数据管理:统一信息基础
ERP系统通过物料档案、BOM档案、客户档案、供应商档案、人员档案和设备档案等基础数据管理,构建企业运营的数据基础,实现各部门之间的数据共享,消除信息孤岛。
2. 销售与配送管理:实现订单全程可控
在销售管理方面,ERP系统记录销售订单详情,监控销售全过程,确保订单的快速执行。配送管理模块针对订单的配送情况进行全流程管理,合理调配资源,优化配送流程,确保货物按时交付。
3. 采购与仓库管理:规范供应链流程
ERP系统提供采购管理功能,记录采购订单详情,监控采购进度,确保供应链敏捷协同。同时,仓库管理模块支持仓库定位、出入库、移库、盘点等功能,实时掌控库存状态,生成库存报表,降低库存积压风险。
4. 生产管理:优化制造任务执行
ERP系统在生产管理中支持工艺路线、制造任务与任务排产,优化生产计划,合理分配生产资源,确保制造任务快速执行。
通过ERP系统,企业内部销售、采购、库存、配送等业务环节实现信息流的贯通与敏捷协同。企业内部沟通信息传递更加顺畅,管理信息形成的数据实现了共享与效率化运行,有效支撑日常经营管理的决策。
MES数字化生产制造流程:实现透明化生产与精益管理
MES系统(制造执行系统)主要聚焦于企业生产制造环节,通过对关键生产节点的数字化管理,实现生产过程的透明化、数据的实时采集与监控,并为质量追溯和效率提升提供技术支持。
1. 生产管理:实现制造现场透明化
MES系统支持工艺路线管理、制造任务管理和任务排产功能,同时实现生产任务的卡打印、任务派发和任务进度跟踪。通过系统化管理,企业可以全方面掌控生产进度,合理调度资源,减少生产瓶颈,提升生产效率。
2. 质量管理:确保产品全程质量可控
质量管理模块覆盖生产过程中的各个环节,支持不良品登记、质检标准配置、工序检验与质检点设置。通过APP端,企业可以实现不良品的实时记录与处理,保证生产质量的信息可追溯和问题快速解决。
3. 设备管理:强化设备运维与故障监控
MES系统对设备进行全方面管理,包括设备档案、保养与点检配置、设备报修与维护等功能,支持移动端设备管理(APP),确保生产设备的稳定运行,减少设备故障导致的停机损失。
4. 计件工资管理:实现绩效联动与效率提升
MES系统对生产计件数据进行自动汇总与管理,实时统计生产任务的完成情况,实现绩效与工资的透明联动管理,激励员工提升生产效率。
通过MES系统,企业能够实时监控生产进度、设备状态与质量信息,支持无纸化作业和数据可视化,确保生产现场的透明化与敏捷管理。同时,系统提供生产信息的全程追溯,帮助企业建立起敏捷、精益的数字化制造流程。
机联网与数据采集:实现实时化数据监控
为进一步实现企业运营与生产的融合管理,ERP与MES系统结合机联网与数据采集技术,支持设备联机和数据自动采集,实时获取设备运行状态、稼动率、生产效率等关键数据。通过对设备、生产、质量、销售、采购等各个模块数据的整合,企业可以通过看板系统实现经营管理信息的实时展示,为管理者提供决策支持。
优德普通过ERP与MES协同,助力企业生产全流程数字化管理
ERP系统和MES系统的协同应用,帮助企业打通了运营管理与生产制造之间的数据壁垒,形成端到端的数字化管理流程。ERP系统负责企业的日常经营与业务数据管理,确保销售、采购、库存等运营环节的敏捷协同;而MES系统聚焦生产过程的精益管理,实现制造现场的透明化和质量可追溯性。
通过两大系统的深度集成,企业实现了:
在数字化转型的新时代背景下,优德普为企业提供了从运营到生产的全方面ERP+MES数字化解决方案,助力企业提升管理效能、实现精益生产,并推动企业迈向高质量发展之路。
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