ERP系统采用先进的管理思想，涉及汽车零部件行业的销售订单管理，采购管理，产品BOM管理，批次计划管理，供应商管理、物流管理，财务管理等多个业务层面。通过对信息流的科学管理，在降低销售成本，控制采购及时率、产品质量、车间投入产出、降低库存成本及简化供应商结算等方面进行了有效改善，为企业提高管理水平提供准确、科学的手段和依据。
物料管理：用于管理所有的物料数据。包括物料名称，编码、条形码、尺寸、价格、仓位及物料的图片等。
供应商管理：用于管理供应商信息。包括供应商名称、编码、供应商组、属性、联系人、地址、电话、电邮等。
客户管理：用于管理客户信息。包括客户名称、编码、客户组、属性、联系人、地址、电话、电邮等。
库位物料对照：记录物料库位信息，有利于仓库物料管理。
销售预测：根据某一时间段客户要货情况，预测本月客户要货时间及要货情况。
销售预测汇总：将本月销售预测情况按照产品汇总，产生本月产品的总销售预测情况。
销售发货时间预测：用户通过与客户的联系，预测当前产品的发货时间。发货时间的预测可以具体到每一天，也可以按照上下旬来预测发货时间。
销售订单、发票、退货单：用于处理销售过程中的相关单据。系统根据单据信息自动更新仓库中物料的数量及价格，并可以灵活处理退货业务。
销售申请单：根据销售订单生成销售申请单，财务审核后形成出库单。
产品BOM管理：用于定义多级的物料清单。可以定义成品及其所需的所有材料，包括材料的数量及相应的仓库。系统提供EXCEL数据导入及导出功能。
ＭPS主计划管理：根据销售预测汇总及库存量，安全库存量，在产量，主机库存量形成本月的ＭPS主计划。
半成品计划汇总：根据本月的ＭPS及产品BOM，产生本月各个车间所需的半成品清单。
外购件计划汇总：根据本月的ＭPS及产品BOM，产生本月所需的所有外购件清单。
原材料计划汇总：根据本月的ＭPS及产品BOM，产生本月所需的所有原材料清单。
外购件采购管理：根据本月的外购计划汇总和当前供应商的供货率，自动产生当前供应商的物料采购清单。
原材料采购管理：根据本月的原材料计划汇总和当前供应商的供货率，自动产生当前供应商的原材料采购清单。
供应商供货完成率：系统根据供应商的采购计划同本月供应商的实际到货情况对比，形成本月的供应商完成率。
外购材料、半成品入库：用户可以更新库存数量及库存金额信息，并支持RF扫描入库。
成品入库：用户根据生产批次及入库车间情况做成品入库单，并支持RF扫描入库。
配送出库：用户根据备货清单形成送签单，配送出库。支持RF扫描出库。
零星出库：用户根据车间的要料情况，可以直接打印出库单。支持RF扫描出库。
出库审核：根据实际出库情况，财务人员确认出库信息。
销售出库：用户根据销售申请单，形成本次销售出库单。支持RF扫描出库。
销售出库记账：用户根据实际销售情况，确认本次销售出库情况。
库存盘点结账：根据库位，物料，供应商（也可按照货位）等参数，列出库存结账信息，支持RF扫描盘点。
批次管理：计划人员根据本月的ＭPS计划及车间的实际生产能力，定义产品的批次计划。系统根据产品BOM清单自动列出要加工车间，及各个加工车间的要料清单及要料单位。
车间看板：用户在选择生产批次后，系统自动列出本批次的外购清单，形成车间的看板计划。
边角料信息录入：用户将车间的边角料信息录入系统，车间可据此进行领料。
边角料领用：用户查看本车间的边角料信息，对于符合车间要料需要，通过本功能领料。
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