多年来，经过持续的政策激励、舆论倡导和产业实践，整个化工行业已经高度认同智能制造的理念。针对化工产业的发展现状和问题，应该把绿色发展、责任关怀、包容性发展等作为战略，整体推进全行业的转型升级和可持续发展。
数字化将成为这一转型过程的关键推动力
对于转型初期的化工企业，以ERP系统为基础和切入点，打通各部门的数据壁垒，实现各业务应用之间的数据共享和连接，是不错的选择。
就制造模式而言，化工企业属于典型的流程型制造行业，有着以下生产经营特点
● 特殊的链式BOM。由于流程制造过程的波动性较大，BOM在生产过程中需要动态调整，物料的加工走向不能完全事先固定；
● 流程型制造行业成品分为主产品和副产品，批次分类复杂；
● 流程型制造行业成品分为主产品和副产品，批次分类复杂；
● 复杂的计量计算；
● 化工生产具有连续性的特点，设备发生故障和停机会影响整个生产过程的正常运行，因此要求设备管理具有实时动态性；
● 成本核算复杂，成本要素和成本费用数量多，不同化工产品的核算维度也不同。
以下将从企业关注的成本管理角度分享ERP系统在化工企业数字化管理中的应用优势
1. 加强成本管理和预算管理
化工企业的管理者在使用ERP系统进行财务管理的过程中，可以通过建立成本核算模型，计算生产管理成本的日常变化情况，从而实现对生产过程的有效指导，确保生产管理系统运行过程的安全稳定。通过运行基于ERP财务管理信息系统建立的预算控制模型，对超支项目进行及时预警，进一步实现预算的有效控制。
2. 实现财务信息系统管理
通过化工行业整体解决方案，企业财务管理人员可以对生产管理过程中的各种成本进行实时监控和核算，从而有效促进化工企业的发展财务管理流程和模式的有效转型、优化和升级。在ERP系统的实际操作过程中，化工企业可以根据自身的实际情况，实施精细化管理、效益成本管理等管理措施，达到降低成本支出和资源消耗的管理目标。
3. 采购与销售流程的信息化和成本控制
在使用ERP系统进行采购管理的过程中，采购流程应严格遵循网上招标系统，并在此基础上实现采购流程的全电子化。具体的管理方法包括推动供应商准入机制的有效建设，进一步加强相应评价机制的作用和执行。同时，利用ERP系统实现对市场的充分了解，有利于管理者进一步降低生产原材料的采购成本和产品的销售成本。
宁波优德普多年从事化工企业数字化转型的业务实践。以SAP ERP系统为核心的化工行业解决方案，可以帮助企业推进生产流程智能化、运营管理信息化、业务环节数字化。推动化工企业数字化转型是一项系统工程，优德普将以SAP解决方案为支点，以技术转型为关键，以组织转型为基础，构造契合企业当前及未来发展的IT技术架构，助力企业快速应对行业挑战。
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优德普工厂制造业ERP管理系统通过将订单管理、生产计划、物料调度、质量监控和成本核算等功能模块进行集成，实现端到端的业务流转管理，为企业打造敏捷、智能的生产运营平台。
优德普多年来专注于为企业提供基于SAP平台的ERP解决方案，涵盖制造、零售、贸易、物流等多个行业。开发团队精通SAP S/4HANA、Fiori、ABAP等技术，并具备丰富的项目实施和模块开发经验。深刻理解企业在数字化转型中的多样化需求，依托SAP平台强大的扩展能力，为客户量身定制解决方案
