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紧固件企业如何进行信息化建设?SAP代理实施商宁波优德普紧固件行业解决方案

随着汽车行业的迅猛发展,汽车紧固件的需求量也大幅增加,这对汽车紧固件企业的整体规模和生产能力提出了新的挑战。汽车紧固件行业要在激烈的市场竞争中取得盈利,需要选择正确的发展战略,重塑管理模式,将传统制造升级为数字制造。


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汽车紧固件行业特性

产品数量、种类繁多:汽车紧固件数量、种类繁多,包括螺栓、螺柱、螺钉、垫圈、挡圈及组合件和连接副等。而且紧固件行业是典型的离散加工生产模式,多品种、小批量的产品特性,上下道工序以“桶”为单位进行流转,往往存在较多的在制品,超大量的产品导致在供应链各环节难以管控。


对产品的品质有严苛的要求:汽车紧固件作为机械基础零件广泛应用于汽车内外饰、底盘、动力系统及各个车身结构、系统,起着基础却重要的作用。由于其与车身各个部件紧密连接,因此需与车身一起适应各种复杂、恶劣环境和场合。紧固件的失效常常会引起严重的事故或后果,所以汽车紧固件行业对产品的品质、稳定性、耐久性有着严苛的要求。


自主创新能力薄弱:目前,我国汽车紧固件企业的自主创新能力较差,大多数产品是仿照国外的、缺乏原创性成果和具有自主知识产权的品牌与产品,缺少有效的科技创新体制,研发工作主要集中在企业内部与小范围的协作企业之间,成果难以形成产业化。


需要迅速给出非标新品报价:在业务接单时,客户要求能够快速进行报价。然而个性化、非标准化的产品导致规格种类繁多、包装方式多样、工艺要求多变、盘元价格波动大、模具开发费用高、周期长、行业利润低,如何快速准确预估产品价格、保证合理利润,抢得市场商机是企业关注核心。


那么对于汽车紧固件行业目前存在的这些问题,企业应该如何应对?在数智转型趋势下,紧固件行业又应该如何实现智能制造及数字化转型呢?


紧固件行业解决方案:产品研发管理

能够快于竞争对手将正确的产品推向市场,是企业取得竞争优势的关键,这对研发体系提出了越来越高的要求。优德普为企业打通从产品创意、设计、制造、采购、交付到运维的全生命周期数据流和端到端业务流的要求,以打破业务孤岛和信息孤岛,达到提升业务整体运行效率,同时大大丰富紧固件的产品体系,扩展产品的功能。


紧固件行业解决方案:生产与运营管理

随着产品需求多样性日益突出,紧固件行业实现智能化制造的需求越来越迫切。需要各类智能制造系统,自动化或智能化生产线,建设数字化车间、数字化工厂与数字化企业。优德普围绕精细化计划管控、透明化化生产执行、全流程质量管理等作为落地支撑,助力企业从订单接收、计划、生产执行到售后及追溯的全流程管控。


紧固件行业解决方案:库存管理

汽车紧固件体积小、种类多、加工工艺复杂,库存管理不好,往往会造成很大的品质缺陷。要破局这一难题,敏捷快速、防呆防错、精细库位是汽车紧固件企业库存管理的关键。通过应用条码和自动识别技术的现代化智能仓库管理系统,能有效地对仓库流程和空间进行改善管理,实现批次管理、快速出入库和动态盘点。提高仓储能力,降低库存成本。


紧固件行业解决方案:质量与追溯

图片对于汽车紧固件企业来说,质量管理是非常重要的。优德普通过SAP ERP系统为企业生产全过程和全要素建立数字化管理,并自动匹配添加模具、工序、炉号等管理检验项,一旦发现不合格尺寸,马上通过手机端、可视化大屏通知,实时处理质量问题,找出负责人,这样既省去了人工检验的时间,又避免了质量问题相互扯皮的状况。


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作为深耕制造领域十余年的数字化转型服务提供商,优德普可以提供从项目管理、研发、生产到售后各环节的全流程解决方案,助力企业以“数”破解转型之困。通过丰富的实施经验与脚踏实地的行业口碑,优德普已为不同城市超过1000+大中小型企业实现智造升级和智慧管理。


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