在经济发展新常态下，市场竞争日趋激烈。各公司都开始建立信息化管理升级，从而使各项业务环节能够互相协同和流转。通过ERP企业管理平台的构建，有助于公司运营效率的提升，推动公司发展和进步。诺思（杭州）医疗器材有限公司是一家国内医疗器材厂家的直属营销机构，负责厂家产品的市场营销。近日找到SAP实施商宁波优德普准备通过SAP Business ByDesign系统实现企业ERP管理。
医疗器械销售公司由于业务项目较为繁多，客户之间也有明显的跨领域性，所以，医疗器械销售公司要结合实际管理情况构建项目信息化管理，其主要意义表现在以下几方面：
1. 促进资源合理配置
SAP Business ByDesign系统可以对公司财务状况起到准确地分析和评估，对核心资源进行合理配置，并能够采取记录数据的方式来保障公司资源的完整性，从而令公司资源使用效率得到提升。通过全方面整合企业资源，信息高度共享，使企业内部物流、信息流、资金流有机结合起来。
2. 提升管理决策科学性
SAP Business ByDesign系统支持数据实时分析，帮助医疗器械销售企业提高利润和效率，让管理层通过报告掌握公司近期的经营状况，进而提升决策的科学性和实用性，促进公司进步与发展。
3. 完善项目管理体系
SAP Business ByDesign系统敏捷的项目管理及跟踪体系，多维度的项目报表展示，明确项目任务，提高项目执行效率，降低项目成本。
未来，优德普将持续为企业数字化转型以及信息化建设赋能，助力企业更好地应用ERP软件，实现资源的有效配置，达成降本增效的目的。
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