浙江五洲阀门股份有限公司，是重点国家级火炬计划项目、中国阀协副理事长单位、阀门国家标准编制单位。为国家能源局、发改委、中石油指定西气东输主管线高压大口径全焊接球阀国产化试制单位，助力国家实现了天然气长输管道关键设备国产化，改写了全焊接球阀被国外垄断的历史，为我国管线阀门产业的国产化进程树立了标杆。
强强联手 数字转型
在信息化浪潮之下，五洲阀门原有的ERP系统冗杂的数据、繁杂的生产计划与国家级高标准高要求、瞬息万变的需求变动越来越割裂，原有系统管理体系阻碍了企业结构优化升级，五洲阀门及时意识到问题所在，找到了宁波优德普信息技术有限公司来解决日益紧迫的问题，期望完成企业整体信息化转型。
信息助力 整体解决
在详尽调研与沟通的基础上，优德普结合自身数百家企业SAP系统实施经验，为五洲阀门转型制定了阀门行业整体信息化解决方案，明确了以生产管理为核心，条码追溯为辅助的原则，在SAP系统基础之上，打通采购、计划、生产、销售、财务等各个部门，实现信息的内部高效流通与一体化工作协同，并依据各部门不同需求进行二次开发，从源头上满足五洲阀门生产运营的功能需求。
五洲阀门个性需求—— 优德普定制开发
动态采购——通过“供应商准入、价格管理、订单管理”三个点，搭建智能采购平台，灵活掌握供应商资源，对订单未结部分可在不同供应商之间无缝流转与对接，实现采购订单灵活变动；
生产返还——以一物一码为原则，满足生产返还的主要需求，通过唯一性条码管理，实现挪用已完成订单产品给加急单使用发货后，原有订单自动补足生产的功能，并确保全生产流程物料、产品灵活管理与精益追溯；
订单分析——针对国家大额订单实现销售报价、订单管理、分析预测等数据闭环管理，依据紧急插单情形与实时生产状况自动排产，还能结合销售统计、分析报告实时掌握市场动向，动态调整生产计划；
业财联动——构建业财一体化体系，针对业务单据与财务凭证不一致问题，建立从业务到财务自动“工作流”以消除数据壁垒，同时避免各部门孤立、缺乏统一情况出现，企业内部的现金流管理得以增强，资源也获得更加有效的分配。
技术支持 持久服务
优德普为五洲阀门提供的不仅仅 系统部署，更重要的是在可持续、高增长、动态灵活管理的SAP系统之下，优德普根据企业的发展现状提供了详细的转型方案，不仅仅包括系统部署与技术支持，更重要是对于企业后续成长与发展的持久服务。面对信息化的浪潮，五洲阀门及时意识到借数智化转型之力才能应对不断白热化的市场环境，并主动选择新方法，迎来了新发展，在未来宁波优德普将继续与五洲阀门强强联手，持续助力中国智造。
