SAP ERP将信息技术融入新能源行业
——宁波盛田新能源科技有限公司案例
宁波盛田新能源科技有限公司（以下称盛田新能源）成立于2019年，注册地位于浙江省宁波杭州湾新区，是一家集生产、销售、研发为一体的新能源科技制造企业。其经营范围包括一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；塑料制品销售；新兴能源技术研发；光伏设备及元器件制造；化工产品销售（不含许可类化工产品）。
随着公司规模的不断扩张，传统的管理模式已无法满足日益繁杂的业务需求，盛田新能源出于对企业长远发展的考虑，决定跟随数字化趋势，希望借助数字技术帮助企业突破发展瓶颈，在市场竞争中占据更高的主动权。经过多方调研，盛田选择了宁波优德普作为企业数字化的实施方，并选定SAP Business One系统成为企业数字化管理系统。
优德普实地了解了盛田新能源对企业转型发展的具体需求之后，结合自身对新能源行业数字化建设的经验，为其提供了一套既能满足产品销售管理，又能满足复杂构成产品生产管理的定制化SAP系统。
整体化数字管理 实现企业高效协同
由于没有统一的系统对业务数据进行集中管理，造成例如采购、生产、销售等核心流程质检信息不协调、不对等，容易导致工作重复、不及时甚至出错，大大降低了企业运营效率。
优德普通过对企业所有的流程，制度、数据分类以及相关的报表梳理，将公司内各单一部门整合在统一系统架构，基于企业实际的管理需求，打破部门间信息壁垒，在企业内部实现信息共享，能够快速获得业务所需数据。并将SAP系统与OA、钉钉等集成，在移动端即可完成订单、单据审批，报表查看、预警、消息提醒，实现多场景高效协同。
系统化仓库管理 协助高效制造
企业需要实时掌握公司仓库库存量，以免因仓库员对库存状态不了解，造成物料积压或不足，影响后续的产品生产制造。
因此，优德普建立了仓库管理系统，结合UDP精益条码系统，以按单指挥、物动单动、先进先出、日结月清的原则，实现物料批次管理，全程可追溯。便于企业实时了解仓库动态数据，并对仓库中的库存进行质量检验，保障产品质量。同时可为生产计划的制定提供物料数据，确保在生产过程中能够快速精确领用原料。
业财一体化 精细化财务管理
业务变多，财务数据也变得庞杂，而财务、业务的信息不联动，让企业核算成本也变得格外困难。盛田新能源希望能够及时了解企业的财务明细，并精细化控制成本。
SAP系统将业务、财务一体化管理，对企业业务流程中的每个环节的费用进行完整的数据记录，计算每一个环节的成本消耗，由业务触发财务，并对收集的财务数据进行智能分析形成可视化报表，便于企业对预算、成本进行精细化管理，有效降低企业运营成本。
宁波盛田新能源科技有限公司负责人表示，“通过上线SAP系统，使我们的发展有了跨越式的提升，在市场竞争中有了更多的优势，希望在未来的数字转型合作中，优德普能够继续为盛田创造更大的价值。
宁波优德普
企业智能化管理整体解决方案提供商
作为一家企业智能化信息管理整体解决方案提供商，宁波优德普坚持以切合客户实际的信息化规划为核心，协助其实现内部管理的升级转型。通过多年的现场系统实施，宁波优德普深刻理解客户需求，为汽配、贸易、机械加工、纺织、医疗、五金、注塑等24个行业近300家客户企业提供了定制的整体化解决方案，其中包括“SAP、条码追溯、CRM、SRM、PLM、APS、OA”等应用系统的实施。
