研发能力是企业的核心竞争力之一。具有强大研发能力的企业，能够更好地满足市场需求，稳步推进新产品的开发，获取更多的市场份额。因此，如何提高企业的研发能力，成为众多企业的关注焦点。
然而随着市场竞争越来越激烈，企业在产品研发领域面临着越来越多的挑战，例如，如何确保产品的正确方向，如何确保产品研发项目正确、快速、有效进行等等。具体来讲，包括：
● 产品开发与市场需求脱节
很多企业由于缺乏产品统一规划，产品开发项目一哄而上，企业无法将优势资源投入到优势的产品上，导致失败。因此，要将产品开发作为一项投资来管理，通过对投资组合按优先级排序，确定要投资开发的产品，保证资源投入，并在产品开发的每一个阶段，都从商业的视角而不只是技术和研发的视角对产品开发进行财务、市场、技术等方面的评估，以确定开发项目是继续还是终止。
● 产品开发复杂度越来越高
随着企业向智能产品和服务业务模式转型，产品复杂度越来越高，涉及的专业越来越多，对研发业务管理、研发项目管理以及内外部协同提出了更高的要求。企业需要通过有效的项目规划、计划以及项目执行过程中的协作，避免重复工作和低效等待，及时发现和解决项目执行过程中的问题和异常，从而加快产品开发过程，缩短产品开发周期。
● 缺乏项目生命周期管理平台
在产品研发项目管理中，涉及到项目信息、需求管理、项目规划、开发任务、测试任务等各个环节的全程跟踪和管理，项目经理通常要花费大量时间从多个系统和团队成员那里收集信息，而且每个项目的状况也不一样，这给企业管理者带来诸多挑战。分离的流程和信息系统也造成了信息孤岛，限制了至关重要的协作和管理的透明度，以至于无法有效地响应不断变化的项目需求。
● 大量数据依靠人工收集和统计
产品开发项目的绩效考核非常重要，但在实际工作中，由于定量数据难以记录，绩效数据大多是管理人员凭借主观想法给出的，难免造成统计结果的不准确。需要在不增加研发人员额外工作量的情况下，在研发工作执行过程中记录项目成员的的日常工作、工作量、项目进展等，并基于这些信息形成有效的管理指标，才能帮助到研发项目管理。
基于此，优德普为企业提供研发项目管理解决方案，覆盖了市场需求管理、产品数据管理、项目计划、项目执行/监控等研发管理业务，大大提升企业研发管理的透明度和研发协作效率，加速产品上市。优德普研发项目管理解决方案功能包括：
需求管理：产品的市场需求、客户需求的收集、分析与管理
产品数据管理：管理产品的零组件、BOM、文档、图纸、模型
财务管理：研发项目的预算管理、费用计划及实际费用归集
项目计划管理：研发项目详细时间计划、交付物计划的编制、项目计划基线管理等
研发项目监控：研发项目整体的进展、状态分析监控
问题管理：项目执行过程中的问题收集、分析、解决、关闭的闭环管理
变更管理：产品/项目的变更管理
数据分析：项目、项目组合的分析监控，以支持决策
通过优德普为企业提供的研发项目管理解决方案，能够帮助企业打通研发项目执行与企业整体投资、财务管理，便于企业从整体上以更综合的视角管理与评估产品研发项目，既保证正确的产品方向，又确保项目有效进行。进而为企业提供以下几个方面的价值：
• 为各类业务提供统一、实时、一致的数据
• 产品全生命周期管理，提升整体运行效率
• 加快产品开发进度，缩短产品上市周期
• 减少流程重复与系统孤岛，更快实现研发回报
• 及早发现问题，避免错误的投资
• 通过合理规划与利用研发资源，提升研发回报
在日益激烈的市场竞争下，产品的生命周期变得越来越短，企业需要以更短的时间、更低的成本成功开发出新产品。优德普研发项目管理解决方案将产品从设计到运维的全生命周期数据连接起来，为研发、制造、供应链、运营等业务提供统一的、一致的、实时的数据，支持企业缩短产品开发周期，实现产品快速上市。如果你也想要同款解决方案，快来联系我们吧！
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