EＲP系统作为EＲP技术运用于企业管理，基于信息技术、系统化管理思想而产生的一种管理运行平台，能够为企业提供正确的决策。EＲP系统有效分析了企业的物料需求计划，打破了传统管理模式的桎梏，以企业的供应链管理工作为切入点来进行企业资源的优化，从而实现了企业内部资源的合理调配。与此同时，还改善了企业的业务流程、提高了企业的核心竞争力，并为企业创造经济效益和社会效益，更好地促进了社会经济的进步与发展。
应用ERP系统的实际意义
EＲP系统数据管理库管理：促进企业领导动态掌握企业运营状况，进而有利于站在全局角度且企业制定发展策略；
EＲP系统具备计算机特征：准确计算企业的各项资源，避免人工计算产生误差而不利于企业人资、物力、财务及信息等资源的有效整合；
EＲP系统具备实时监测功能：严格控制企业生产成本的支出，并对超预算部分进行预警，为企业及时更改生产计划提供便利；
EＲP系统支持供应链管理：通信效率与质量大幅度提升，很大程度上促进了企业供应链系统的完善。
ERP系统在企业管理信息化中有哪些作用？
ERP系统作为整体发展战略的经营系统
EＲP系统的核心在于管理业务流程，其在实际过程中，将企业的核心业务直接划分为若干个相对独立、相互依存的业务流程。将业务流程作为管理的核心，很大程度上减少了传统企业管理过程中所产生的分制现象，并将企业生产经营的各个部门连接成一个联系紧密的整体，从而有效保障了企业生产经营业务的运作流畅，进而加快了企业处理业务的工作效率，满足了企业整体发展战略的实施要求，使得企业在市场竞争中具有较强的优势。
ERP系统实现企业市场营销策略
在企业的经营过程中，需要注重企业的产品质量以及相应的服务态度，这就要求企业制订良好的生产计划，保障市场销售与生产制造这两个环节的协调配合。EＲP系统的使用，促使市场销售与生产制造部门能够在决策阶段、日常经营阶段实现有效的通信协调，进而有效满足市场的具体需求，为实现企业市场营销策略奠定基础。
ERP系统完善企业各部门成本管理机制，建立成本管理
在企业信息化中应用EＲP系统，有利于完善企业各部门成本管理机制以及建立成本管理体系。EＲP系统的使用能很大程度上满足当前社会的发展对于企业的实际要求，并帮助企业处理和解决诸多较为复杂、烦琐的成本核算问题，再加上其相对于传统的管理模式而言，在数据处理方面更加快速、准确，能够适应不同生产类型的企业，因而在使用过程中不用考虑其兼容性，具有广泛的运用范围。
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