企业如何打造弹性供应链？ERP解决方案助力整体供应链优化

当前，国内不少生产企业面临着疫情所造成的供应链紧张问题。部分企业在4月中旬就已经开始因各地的疫情导致供应链断供停产了，如此持续下去，产业经济损失、代价将会很大。但也有一部分企业凭借之前智能制造转型过程中积攒的数字化变革管理机制及相关经验，使供应链维持着正常的生产与交付。

面对新冠肺炎疫情带来的不确定性，供应链的弹性显得尤为重要。在疫情面前，那些已经具备弹性技术和运营网络的企业经受住了疫情的考验。而对于其他企业而言，疫情给他们敲响了警钟。具有弹性的供应链解决方案成为疫情之下维持企业持续运行的重要武器。

那么企业如何打造弹性供应链？

借助大数据、高级分析和实时洞察，配备现代化的ERP系统和内存数据库，及时对企业业务风险做出预警，实现事前控制、事中全面管理、事后紧急追溯，降低损失。

一、弹性供应链通过ERP优化资源计划来发挥作用。

建立ERP资源计划管理是实现弹性供应链的重要一步，因为它可以同步供应链内的所有组件，并提高可见性和敏捷性。通过ERP供应链规划，可以更好地了解市场供需需求，并协调生产。这种互联、前瞻性的方法可帮助企业更好地预测问题，限制供应链中断的影响，并改善整体运营。

二、弹性供应链通过理解和利用数据来工作。

当企业拥有适当的数字系统来分析和理解大数据时，它会显著提高供应链弹性。以数据为核心，挖掘背后的“信号”！可以采集来自整个企业、外部供应商以及客户反馈的不同信息，利用BI数据分析，以发现趋势和机会。通过SAP系统内的数据不断采集更新，从而实时了解订单进程以及如何实现生产自动化和优化。

三、弹性供应链通过MES生产系统来实现订单按需交付。

在疫情影响下，工厂大部分原辅材料、包装材料的到货情况时有波动，但通过智能MES生产系统，使供应链运营可以实现按需制造、库存管理和预测性需求预测，面对突发状况以快速的排列组合及时进行生产调整。

优德普SAP解决方案助力整体供应链优化

优德普作为SAP本地化实施伙伴，面向生产企业提供整体信息化系统，通过集成所有的重要业务功能，包括供应链（采购、销售、库存）、财务、生产、项目管理等，为业务运营的所有环节提供有力支持，做到通航考虑，整体联运。

优德普与SAP的深度合作，基于本地实施和全球数字化经验，进行供应链管理联合创新。为企业提供在云端运营的首选数字套件——SAP Business ByDesign解决方案。

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