在企业发展的过程中，如何降低成本，更大程度地扩大利润一直是企业所关注的。为此，企业通过创新管理，实施现代化新技术等方法不断优化进销存、销售、质检等业务流程。与传统的管理方法相比，新技术、新模式的应用使企业的整体管理水平有了质的提升，市场响应速度加快3倍，成本有效降低。在企业“开了挂”的背后，不仅有企业流程的梳理和整合，还有信息手段的实力。
新模式下的企业ERP管理系统充分融合了云计算和ERP技术的资源配置优势，将数据处理转变为网络集群大数据的智能处理模式，有效补充了商业智能分析能力，有助于提高数据信息管理水平，提升企业现代化水平。
快速响应，科技是智慧管理的重要燃料
一、ERP系统为企业财务管理增益
在数字化背景下，将ERP企业管理信息系统应用于企业财务中可以提高企业的成本控制水平，合理规避经营风险。经营战略的有效性提升了企业的市场竞争力。企业在数据管理的过程中，充分利用ERP系统可以增强数据的安全性，保证数据信息的有效性和合理性，避免了信息和数据的丢失。同时，ERP系统在财务管理中的应用也是企业财务管理的重要组成部分。在公司运营的过程中，公司管理层可以通过财务管理模块了解公司运营的实际情况，明确把握盈亏情况，为管理层提供有效的参考。
二、ERP系统赋能企业供应链
在企业的日常运营中，供应链包括原材料采购、产品和服务销售、库存计算、库存核算等环节。供应链将直接影响到企业的效益。因此，供应链也是企业管理者制定营销政策、协调库存管理、制定采购计划的重要依据。
在企业供应链管理过程中，ERP管理信息系统实现了对库存环节的实时监控和管理，结合条形码技术获取企业库存的周转数据，并实时管理进出库情况，避免出现高库存或缺货情况。另外，ERP系统可以为企业的生产和销售提供准确有效的数据信息。将大数据、人工智能、云计算处理模式应用于供应链，为企业管理者提供大量与供应商相关的数据信息，使企业能够在短时间内找到降低采购成本、提高供应商管理质量的方法，使企业采购管理更加直观。例如，ERP系统可以根据供应商信息和物料库存的信息，建立科学有效的供应商评价体系，提高采购效率。在整个产业供应链的每个节点上，以客户为导向，即客户更注重交期和交期质量，上游企业更注重客户满意度。ERP系统有效地反映了整个供应链过程节点的情况，并通过智能满足客户的需求。
三、ERP系统对产销售订单进行全周期管理
在产品服务和销售阶段，各种销售数据是企业实施营销计划的主要参考数据。ERP系统从销售订单签订到发货进行详细管理。系统预测和评估销售数据和指标的变化，准确制定生产计划和其他计划安排，并通过信息共享快速回答客户查询。
