近来虽然汽车零部件出口订单爆棚，工厂生产繁忙，但是企业依然喜忧参半，原材料涨价、海运费居高不下等问题突出。汽车零部件企业虽然订单十分充足，然而受贵金属钯铑、钢铁等原材料涨价和海运费不断上涨影响，成本至少上升了两成。据介绍，不锈钢去年每吨8200元，今年涨到了每吨1.4万元，铁板去年每吨4200元，涨到8300元一吨。海运费更是涨了10倍，还常常抢不到货柜。
汽车零部件生产原材料不断涨价以及外贸成本的上升导致企业利润受到挤压。为此，企业选择ERP系统来进行企业资源优化配置，以降低企业成本，提升核心竞争力。
业务进程跟踪管理 缩短订单处理时间
外贸企业因公司交货不及时，致使订单销售错过时机，而引起客户拒付。或者由于汇率变动太大，交货日期延迟导致收汇日期延迟而产生的汇兑损益亏损。因此管理好订单进程是能够及时收汇的重要前提。
ERP系统完整记录了外贸订单在下单、预付款、生产、运输、交货、验货等环节中的情况，可同步传输至移动端，保障在向国内工厂下定单时能查询是否已经收到定金。国内工厂下定单后，根据合同中预先定义好的国内工厂交货日期时时更进查询工厂定单生产情况，及时安排验货入库。当工厂交货后及时安排报关，出运以及收汇工作。及时安排向国内工厂下定单以及定单的更进任务 。
（1） 集成WMS系统。在SAP系统中自主研发了UDP条码系统，对外贸行业的核心业务如展会、样品、出入库和检验等环节进行条码化管理，提高工作效率。
（2） 具有外贸业务特性的系统开发。SAP系统根据外贸企业业务流程进行了大幅度优化，覆盖面涉及到物料数据、销售追踪、验货管理、报关单证、财务管理以及实时报表，打破了企业上下的信息交流障碍。
（3） 实现BI商业智能。过去外贸企业使用办公系统，累积的数据量也是十分庞大而重要的。而SAP系统可直接与原有的系统集成，对企业而言不需要进行多系统操作，也不会产生数据偏差的情况。可视化的图表还可以直观地体现出产销、利润等变化，支持管理层作出决策。
随着全球化市场的扩展和业务需求的增长，机电股份有限公司面临管理和运营效率提升的迫切需求。为了应对这些挑战，公司决定采用SAP ERP系统的深化应用解决方案，旨在通过先进的管理理念和技术手段，全方面提升企业的财务与业务管理水平。
在全球贸易日益增长的背景下，一般贸易企业面临的挑战也越来越多，如何有效管理复杂的业务流程和优化财务核算成为企业关注的焦点。SAP系统作为一种有效的企业资源规划（ERP）解决方案，能够帮助企业在多个层面上实现业务和财务的很好融合。
