SAP数据处理的系统、应用和产品，是 ERP供应商中的佼佼者，可以为各种行业、不同规模的企业提供全方面的解决方案。基本SAP-ERP项目实施范围包括SD 销售与分销、MM 物料管理、PP 生产计划、FICO 财务会计、HR 人力资源。
SD 销售与分销管理
公司上线的 SD 销售与分销，实现了销售订单从经销商自主下单到销售发货环节的供应商系统自动选择的一系列流程的优化。
1、先对经销商进行分类管理，给每个经销商分配订单账号，由经销商直接在系统中下单，由公司订单人员审核订单。这不仅减轻了订单人员手工录入的工作量，而且经销商可以随时在系统下单，提高了订单生成的效率。
2、SAP 系统对经销商设定信用额度控制，对超出客户信用额度的销售订单系统自动冻结，加强了企业的信用管理，减少了企业坏账发生。
3、SAP 系统自动选择物流供应商，对同样吨位和运距的货物，系统会根据事前录入的供应商合同价格，自动计算筛选出物流总价低的供应商，减少了人工操作的效率低下问题。
4、销售费用的申请、 审核、结案以及核销全部实现线上审批流程，加快了经销商费用核销的速度，同时系统可以根据经审核的经销商费用自动计算每笔折扣订单的金额，提高了订单处理的工作效率。
MM 物料管理
公司上线的 MM 物料管理模块中实现了以下功能：
1、在 MM 物料管理模块中启用批次号管理，对企业的原辅料及成品严格按照批次号实行先进先出的管理，保障了企业存货物资的安全，减少了过期商品的报废，降低了企业的经济损失。
2、在 MM 模块中设定了分区域的库位管理，特别是增加了企业外加工的库位管理，在公司总部可实时汇集外加工库的成品及原辅料数量，为公司整体的采购计划及生产安排提供了决策依据。
3、在 MM 模块中对公司大宗物料设定了安全库存值、采购量值，实现了在保障企业正常生产的前提下，降低企业库存，提高企业存货周转效率。
PP 生产管理
1、实现了系统自动计算和生成生产领料单。主要是通过对成品物料设定生成版本、工艺路线、BOM等基础数据，系统自动根据成品的生产任务数量计算所需领用原辅料数量，减少了手工计算的工作量，提高了工作效率。
2、生产批次任务结束后，系统自动控制剩余物料的退库，在实现企业物资安全管理的同时，为批次物料损耗计算的准确性提供了保障。
3、系统自动实现按照班次计算生产损耗率，同时与标准损耗率进行对比分析，不仅有利于公司的考核，而且可以分析损耗超标的原因，并及时采取有力的措施，降低公司的整体生产成本。
FICO 财务会计管理
SAP ERP 上线成功后实现了业务与财务的无缝集成，各业务部门的操作直接会产生会计凭证，如仓库入库、成品交货、生产投料等，系统会依据业务人员的操作直接生成会计凭证，不需要在月末时再将入库单交财务后再记账。这既减轻了财务工作量，又能有效提升各业务部门的责任感，因为系统操作不能有任何的疏漏，任何错误都可能影响财务数据的准确性。SAP 系统对公司的管理水平要求较高，实施 SAP 后也能推动公司管理水平的提升。
苏州SAP服务商优德普
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