ERP系统中的数据治理 通过数据管理提高数据质量并确保数据安全

当前，国内企业正处在数字化转型关键时期，大多数企业正面临着数据总量爆发式增长、数据质量堪忧、数据安全隐私等挑战。如何实现数据管理和数据运营，如何提高数据质量和确保数据安全，做好基本的数据治理工作特别重要。

一、ERP系统的“一手数据”究竟是什么？

在企业资源计划（ERP）系统中，“一手数据”指的是采集或生成的原始数据，未经其他加工或处理。这类数据包括销售订单、采购订单、库存、生产订单、财务、人力资源、设备和资产、进销存等，它们构成了企业基本业务运作和决策依据，对系统的有效运作至关重要。

二、治理ERP系统“一手数据”的关键方法

保障ERP系统“一手数据”的质量是确保系统信息可靠的关键步骤。以下是治理ERP系统“一手数据”的关键方法：

1. 数据收集规范化：确保在起始收集数据时进行规范化和标准化，培训相关员工以保持数据输入的一致性和准确性。

2. 数据验证和审查：对数据进行验证和审查，确保其合法性和完整性，及时发现并纠正错误和不一致性。

3. 去重和数据清洗：识别并去除重复数据，清理垃圾和无效信息，提高数据质量，减少对系统性能的影响。

4. 数据标准化：制定数据标准和规范，确保各部门和系统使用相同的数据格式和定义，避免因数据格式不一致导致的错误和混淆。

5. 引入数据验证规则：在ERP系统中引入数据验证规则，确保只有符合特定标准的数据才能被录入系统，防止错误数据的输入。

6. 数据访问控制：限制对敏感数据的访问权限，确保只有授权人员才能访问和修改关键数据，防止未经授权的修改和数据泄露。

7. 数据审计跟踪：实施数据审计机制，记录数据的修改和访问历史，有助于发现数据操纵和追溯数据来源。

8. 建立数据质量团队：成立专门的数据质量团队，负责监督和管理数据质量，定期审查数据，确保数据质量得到持续改进。

9. 数据培训与意识：持续培训员工，提高他们对数据质量的重视和认识，鼓励员工参与数据质量改进，维护良好的数据环境。

10. 持续改进：数据质量治理是一个持续改进的过程，监控和反馈数据质量问题，并采取纠正措施，确保数据质量保持在一个高水平。

通过以上方法，企业可以有效治理ERP系统中的“一手数据”，提高数据质量和可靠性，为决策和业务流程提供更可信的支持。

三、ERP数据治理是不是一个伪命题？

虽然企业在数据进入ERP系统之前可以通过技术、业务和管理手段进行校验和管控，但ERP系统数据治理还面临以下挑战：

1. 多源数据集成：企业在实施ERP系统时需要整合来自不同系统和数据源的信息，可能导致数据不一致性和错误。

2. 大数据量：随着企业规模和业务扩展，数据量增加，管理海量数据并确保质量是一项复杂的挑战。

3. 业务变更和流程演进：ERP系统运营中，业务流程可能变化，新的数据要求可能出现，需要调整和优化数据管理和治理策略。

4. 人为因素：尽管技术手段可以校验和管控数据，但人为因素仍是影响数据质量的主要原因之一。

5. 数据质量持续改进：数据治理是一个持续的过程，需要不断监控和改进，即使在开始阶段进行了严格的数据校验。

ERP系统的数据治理不只是在初始阶段，而是一个持续的过程。虽然在数据进入ERP系统之前的校验和管控至关重要，但随着企业发展和业务变化，数据质量问题可能难以完全避免，因此需要持续的治理和改进措施。

四、ERP系统“一手数据”治理任重道远

尽管有完善的治理方法，但为什么ERP系统中的数据质量仍然存在问题呢？这是因为数据质量管理是一项复杂且不断演变的挑战，可能由以下原因导致：

1. 人为错误：员工疏忽、缺乏培训或操作失误可能导致数据输入错误，包括拼写错误、数字录入错误等。

2. 数据清洗不透彻：如果数据清洗不透彻或不正确，可能导致数据中存在冗余、重复或不一致的信息，影响数据准确性。

3. 缺乏标准化：缺乏对数据的标准化和统一规范可能导致不同部门或系统对数据的定义和格式产生混淆。

4. 数据来源多样性：ERP系统从多个数据来源获取信息，这些数据来源的质量可能不同，可能导致数据质量差异。

5. 数据集成问题：ERP系统整合多个业务系统，数据集成可能引入不一致性和错误，数据在系统之间传输和转换时可能遗失或损坏信息。

6. 数据安全问题：数据安全漏洞可能导致数据被恶意篡改或损坏，影响数据质量和可信度。

7. 数据质量监控不足：缺乏定期的数据质量监控和反馈机制可能导致数据质量问题长期存在而未被发现和解决。

8. 企业文化和意识：全员参与和执行数据质量治理是必要的，缺乏对数据质量的重视和意识可能导致问题持续存在。

解决数据质量问题需要综合应对，包括优化数据流程、加强数据培训和意识、强化数据安全措施、完善数据监控和反馈机制等。持续的数据质量管理和改进是确保ERP系统数据质量持续优化的关键。

想要更加详尽的了解，可免费咨询经验丰富的SAP实施商宁波优德普！

优德普主营SAP ERP系统的咨询、实施、运维及开发，是SAP大中华区的官方合作伙伴。优德普深谙企业数字化转型的发展趋势和战略价值，能够根据企业不同战略发展阶段的诉求，结合SAP的不同产品，为客户提供一站式数字化转型服务。服务范围从业务蓝图设计、数字化转型解决方案到个性化实施落地、运营支持等。同时，优德普拥有经验丰富的专业顾问，兼备管理咨询和系统实施的复合能力，并结合公司的知识库、案例库，推动企业实现数字化转型。

关于宁波优德普>>>

了解更多SAP ERP管理系统成功案例>>>

或拨打宁波优德普免费咨询热线：400-8045-500