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借助SAP ERP系统降低汽车零部件企业运营成本 提升数字化水平

多年来,汽车零部件厂商一直努力提高自身的效率,但却还是不断受到来自成本控制方面的压力。与此同时,在整体服务、质量控制、以及更加准确地协调产品设计、开发、生产、装配及物流的能力方面,整车厂(OEM)对零部件厂商提出了越来越高的要求。



一、汽车零部件行业面临的挑战及趋势


近几年,中国的汽车产业快速发展,为汽车配件行业也带来了巨大的机会,各种零部件展在国内层出不穷。虽然汽车零部件发展势头迅猛,但也应该看到,面临的问题也在日益凸显。特别是,我国的汽车零部件企业普遍缺乏自主开发能力,企业管理模式粗放,成本控制力弱,自主研发能力不足,缺乏核心技术。与此同时,政策的变化,法制体系的不健全,管理的缺位等原因都使得汽车零部件发展受到重重阻碍。当前,企业数字化转型浪潮风云迭起,通过提升汽车零部件企业的数字化能力,实现智能化发展在所难免。


这并不是一件容易的工作——但及时进行这些变革的汽车供应商能够:


1. 紧跟主机厂或整车厂

2. 降低成本和风险

3. 开创新的收入来源

4. 控制速度和创新

5. 增强对市场不的适应能力

6. 参与全球竞争

7. 在未来快速发展的供应网络中不断壮大


二、借助SAP ERP系统降低汽车零部件企业运营成本,提升数字化水平


作为全球500强企业背后的管理大师,SAP正不断提供创新的成本解决方案,从产品研发、供应链、制造端、财务运营、成本决策分析等各个方面帮助汽车零部件企业实现成本的有效管控。


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汽车零部件企业SAP ERP系统实施功能概述:


1. FI财务会计模块和CO成本会计模块实现功能

实现财务+业务一体化管理、标准成本管理,加强工作效率及数据准确性,提升财务精细化管理水平,出具多维度分析报表,为管理层决策提供数据支持。


2. PP生产计划模块实现功能

实现按客户预测和订单配置生产的计划和制造模式,建立一体化计划平台。通过制造订单与MES系统条码扫描结合实现制造过程管控和供应链集成管理。


3. SD销售开发模块实现功能

优化销售业务流程,有效管理三方库,为未来扩展市场及提升品牌效应提供稳固、科学的数据支撑,降低财务风险。


4. MM采购与仓储管理模块实现功能

完善产品、物料、供应商、价格等主数据管理,优化梳理现有采购+仓库业务流程,支持日常仓储管理工作,提高供应链管理效率。

5. QM质量管理模块实现功能

建立符合汽配行业要求的质量管理体系,目前仅提供来料检验作业平台,将逐步完善企业质检功能,提升企业整体质量管理水平。


当前,全球化的发展布局,给零部件企业带来机遇的同时也带来了风险。一方面,我们希望在良性竞争中促进自身的不断创新,另一方面,也需要越来越多的企业重视自身的数字化升级,提升自身的生产管理水平、成本控制能力等,为未来打下较好的基础,并在“危机时刻”发挥作用。


宁波优德普作为德国SAP公司的代理商,具备专业成熟的开发团队,有着十余年的汽车零部件行业SAP解决方案实施经验。可根据汽车零部件企业需求进行SAP的二次开发,还能与现有的系统无缝对接,协助汽车零部件企业实现高准的精益生产,来满足可盈利的持续性发展。


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