多年来，汽车零部件厂商一直努力提高自身的效率，但却还是不断受到来自成本控制方面的压力。与此同时，在整体服务、质量控制、以及更加准确地协调产品设计、开发、生产、装配及物流的能力方面，整车厂（OEM）对零部件厂商提出了越来越高的要求。
一、汽车零部件行业面临的挑战及趋势
近几年，中国的汽车产业快速发展，为汽车配件行业也带来了巨大的机会，各种零部件展在国内层出不穷。虽然汽车零部件发展势头迅猛，但也应该看到，面临的问题也在日益凸显。特别是，我国的汽车零部件企业普遍缺乏自主开发能力，企业管理模式粗放，成本控制力弱，自主研发能力不足，缺乏核心技术。与此同时，政策的变化，法制体系的不健全，管理的缺位等原因都使得汽车零部件发展受到重重阻碍。当前，企业数字化转型浪潮风云迭起，通过提升汽车零部件企业的数字化能力，实现智能化发展在所难免。
这并不是一件容易的工作——但及时进行这些变革的汽车供应商能够：
1. 紧跟主机厂或整车厂
2. 降低成本和风险
3. 开创新的收入来源
4. 控制速度和创新
5. 增强对市场不的适应能力
6. 参与全球竞争
7. 在未来快速发展的供应网络中不断壮大
二、借助SAP ERP系统降低汽车零部件企业运营成本，提升数字化水平
作为全球500强企业背后的管理大师，SAP正不断提供创新的成本解决方案，从产品研发、供应链、制造端、财务运营、成本决策分析等各个方面帮助汽车零部件企业实现成本的有效管控。
1. FI财务会计模块和CO成本会计模块实现功能
实现财务＋业务一体化管理、标准成本管理，加强工作效率及数据准确性，提升财务精细化管理水平，出具多维度分析报表，为管理层决策提供数据支持。
2. PP生产计划模块实现功能
实现按客户预测和订单配置生产的计划和制造模式，建立一体化计划平台。通过制造订单与MES系统条码扫描结合实现制造过程管控和供应链集成管理。
3. SD销售开发模块实现功能
优化销售业务流程，有效管理三方库，为未来扩展市场及提升品牌效应提供稳固、科学的数据支撑，降低财务风险。
4. MM采购与仓储管理模块实现功能
完善产品、物料、供应商、价格等主数据管理，优化梳理现有采购＋仓库业务流程，支持日常仓储管理工作，提高供应链管理效率。
5. QM质量管理模块实现功能
建立符合汽配行业要求的质量管理体系，目前仅提供来料检验作业平台，将逐步完善企业质检功能，提升企业整体质量管理水平。
当前，全球化的发展布局，给零部件企业带来机遇的同时也带来了风险。一方面，我们希望在良性竞争中促进自身的不断创新，另一方面，也需要越来越多的企业重视自身的数字化升级，提升自身的生产管理水平、成本控制能力等，为未来打下较好的基础，并在“危机时刻”发挥作用。
宁波优德普作为德国SAP公司的代理商，具备专业成熟的开发团队，有着十余年的汽车零部件行业SAP解决方案实施经验。可根据汽车零部件企业需求进行SAP的二次开发，还能与现有的系统无缝对接，协助汽车零部件企业实现高准的精益生产，来满足可盈利的持续性发展。
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