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优德普汽车零部件行业ERP解决方案:提升业务创新与竞争力

优德普专注于为汽车零部件行业提供先进的汽配ERP行业解决方案,以应对该行业的业务特性和发展趋势。我们的解决方案旨在帮助汽车零部件企业实现业务创新,优化业务流程,迅速提升国际竞争力,并支持企业实现盈利性成长。



我们的汽车零部件ERP解决方案具有以下特点和优势:


1. 建立协同的计划管理体系:通过组织均衡生产、降低在制品和库存,以及提高资金周转率,帮助企业实现协同的计划管理体系。


2. 强化制造过程控制和供应链协作:通过降低物料消耗和不良品率,持续降低生产成本,并提高制造现场管控水平,实现“日清日结”。


3. 加强人力资源、全员设备管理和供应商管理:通过提高制造过程可靠性,提升质量和生产率表现。


4. 建立基于数字和指标的现代化运营管理体系:通过提高企业决策水平,帮助企业更好地应对挑战。


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汽配ERP解决方案



此外,优德普汽配ERP解决方案还具有以下特点:


- 满足汽车行业MMOG/LE认证要求。

- 更有效地执行汽车企业ISO/TS16949质量管理体系。

- 支持汽车零部件行业的关键业务流程,如寄售、寄存(VMI)、滚动计划、看板方式和供应可视化等。

- 支持不同制造方法,包括按订单制造、按库存制造、重复生产和精益制造,以增强企业的自适应性和柔性制造能力。

- 支持设计(PDM)与生产(ERP)的集成,以及ERP与制造执行系统(MES)的集成。

- 支持汽车行业的电子数据交换(EDI)。

- 提供基于优德普汽配ERP系统的个性化应用配置,支持企业流程、单据和报表等。


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优德普汽配ERP解决方案能够与主机厂计划保持协同,适应主机厂频繁的需求变化,实现准时制供货。通过供应链协同和寄售管理,我们能够随时掌握客户需求和用料消耗,按时补货,并准确控制中转库存,确保与客户的准时结算。


优德普汽配ERP解决方案还可实现制造过程确认,通过全程订单追踪,实时掌控订单的用料、设备工装、工艺执行、生产进度和质量控制情况,满足主机厂对供应商制造过程确认的要求,并实现企业制造过程的可视化和透明化。


通过持续降低成本。

优德普汽配ERP解决方案能够从容应对主机厂降低成本的要求。通过ERP和JIT生产的有效结合,我们能够实现准时制供货,并将库存控制在合理水平,从而减少过量生产、采购和物料浪费。此外,通过全过程质量控制,我们可以减少质量缺陷和废次品浪费。

优德普汽配ERP还能够加强供应商协同,实现精益供应链,并通过决策支持系统帮助企业高层进行实时决策,提高企业运行状况和绩效水平。


通过与MES的集成,我们能够精细化车间作业和物料配送,实时掌控生产进度和设备运行状况,并通过条码技术实时采集和分析产品缺陷数据和生产绩效数据,以保持生产过程的受控状态。此外,我们还能够加强绩效管理,通过强大的数据采集和统计分析功能,实时掌握制造现场的生产进度、完工情况、用料、生产质量、设备和刀模具使用情况,以推动车间作业绩效的持续改善。


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优德普汽配ERP解决方案还能够加强供应商协同,通过供应商门户实现与供应商计划和物流的协同,实现供应商管理库存,实现精益供应链。另外,我们还提供决策支持系统,帮助企业高层实时掌控企业运行状况、成本和利润水平,并帮助企业高层迅速调整业务策略,建立基于数据的科学决策机制。


最后,我们的解决方案基于优德普汽配ERP系统,支持企业平台化运营,可以根据企业的需求进行个性化应用配置。此外,我们的解决方案还支持企业多组织、多工厂的应用模式,以适应不同规模和业务需求的企业。


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