行业内把数字化分为三个阶段：信息数字化、流程数字化和业务数字化。其实都是表象，没有触及数字化的核心本质。为什么要数字化？当然根本是为了效率和成本。
要提升效率，降低成本，就需要不断寻找新的机遇。机遇从哪里来？可以从数据中来。但每个单体竖井的系统数据有限，数据之间的关系简单，这就需要和其他系统的数据集成或者统一汇聚到一个地方（比如数仓、数据湖等），然后可以对这些数据进行清洗、转换、去冗、补齐等操作，使之符合数据分析、数据运算和模型训练等要求。通过对数据的计算和分析，找到数据之间的隐藏的关系，可能就意味着新的机会。比如说，通过对原来各个单体系统中客户行为的分析，从而对客户有个相对完整的了解，也就是客户画像，根据客户画像表现出的客户特点，有针对性的提供服务，投其所好，则成功的概率更大。
数字化转型，并不是简单的使业务数字化，而是利用技术去分析、洞察业务数据之间的关系和隐藏的价值。以数据驱动，需要将数据以标准化、规范化、高质量进行整合在一起，较容易实现的方式就是不去做转换，使数据从源头、从产生的地方就遵循同样的标准和规范，也就不会有质量问题，无需数据质量平台。随着业务系统的逐步重构和替换，从而实现“数据融合”、“业务融合”、“应用融合”、“基础设施融合”、以及“组织融合”，在完成过程“系统融合”能力中实现企业全局数字化和转型。
数字化不是目的，利用数据进行分析洞察从而获得数据表面之下更多的认知、发现更多的潜在机会并尝试这些机会，才是数字化转型的根本目的。所以转型可以有两种方式：集成和重构。利用云计算、大数据、人工智能等技术，实现基础设施资源、数据、人力等的整合和融合。重构方式可以从根本上解决数据质量问题，提供足够多的高质量数据，消除数据因质量问题对机器学习、深度学习模型的影响，但非一日之功。集成可以利用已有的系统和资源，快速实现数据的汇聚。通过对数据深度洞察，找到数据之间的关系和联系、趋势和规律，从而指导企业尝试新的业务模式、运营模式等。
企业数字化平台集成实施商——浙江SAP代理商优德普
优德普成立于 2014 年，公司总部位于宁波，并在重庆、长沙、沈阳设立分公司，是一家为企业用户提供数字化转型解决方案和专业实施服务的高新技术企业。优德普团队基于对制造企业管理需求的深刻理解，整合 SAP、华为等国内外 IT 公司的解决方案和云计算服务，提供的企业数字化转型解决方案和服务。
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ERP生产管理系统定制开发的价格主要取决于以下几个关键因素：功能需求的复杂程度、系统模块的数量、定制开发的深度、技术架构、开发团队的资质以及后期的维护支持服务。以下将从这些方面进行详细分析，以帮助企业了解ERP生产管理系统开发的成本构成。
在数字化转型的浪潮中，企业的业务流程日益复杂，多个业务系统需要实现有效协同。作为全球先进的企业管理软件，SAP系统功能强大，但在企业信息化建设中，往往需要与内部其他业务系统（如MES、WMS、CRM）及外部合作伙伴的系统实现数据共享。这就需要通过接口开发，打通系统间的数据流，从而消除信息孤岛，提升业务效率。
