电子元器件市场长期被国外企业占领,国产占比很小。本文将重点探讨电子元器件企业面临的行业发展机遇和业务挑战,以及SAP如何赋能电子元器件企业实现自身发展,逐步实现电子元器件国产化。
SAP在电子元器件领域深耕多年,相关解决方案在电子元器件行业的覆盖率非常高,解决方案的成熟度也比较高。国内部分电子元器件企业之前基本都在使用财务软件和行业专用MES软件,但核心问题是业务覆盖不全,无法实现财务业务的一体化管理,难以从企业运营层面解决问题。针对电子元器件企业的业务特点和挑战,宁波优德普 & SAP提供多业务、端到端的解决方案,整合ERP、SRM、WMS、MES、APS、PLM等信息化管理软件。
宁波优德普为电子元器件企业搭建以SAP ERP系统为核心的企业数字化管理平台,实现各类业务的端到端沟通,提高企业运营效率。核心方案包括:集成产品研发管理、企业主数据管理、销售管理、生产及计划调度、采购管理、仓库管理、质量管理、设备管理、财务成本核算管理等核心方案。
SAP集成业务计划可以帮助电子元器件企业实现需求管理,基于多工厂响应和供应计划,实现敏捷计划;可实现基于多约束的调度,如多订单合并调度、印刷调度、优化生产变更顺序、缩短生产变更时间等。
宁波优德普通过为电子元器件企业部署智能制造平台MES,实现工单自动化调度、物料自拉动、制造执行控制、设备管理、工艺质量控制、夹具管理等。通过实现过程计数、工作报告、数据收集和分析,为企业精细化成本管理奠定良好的基础。
借助SAP ERP系统的集成统一特性,实现了业务信息与财务信息的无缝连接,由业务信息自动生成财务信息。从业务信息中可以看出财务信息,从财务信息中可以看出业务信息。通过构建精细化成本核算体系,可以帮助电子元器件企业实现不同经营阶段、不同成本要素的多维度成本核算,满足成本控制要求。
数字化时代,电子元器件企业需要抓住机会,练就内功。在管理上,借助宁波优德普 & SAP等先进的信息化管理手段进行数字化转型,实现企业高效运作,提高企业竞争力,逐步取代国外进口,扛起电子元器件国产化的大旗。
随着全球化市场的扩展和业务需求的增长,机电股份有限公司面临管理和运营效率提升的迫切需求。为了应对这些挑战,公司决定采用SAP ERP系统的深化应用解决方案,旨在通过先进的管理理念和技术手段,全方面提升企业的财务与业务管理水平。
在全球贸易日益增长的背景下,一般贸易企业面临的挑战也越来越多,如何有效管理复杂的业务流程和优化财务核算成为企业关注的焦点。SAP系统作为一种有效的企业资源规划(ERP)解决方案,能够帮助企业在多个层面上实现业务和财务的很好融合。