一家企业想要保持长期竞争优势,其业务流程需要不断优化。至于企业为什么要持续的优化业务流程?主要的动机可以概括为三个方面:
1. 现有的流程与行业环境的快速变化不匹配。新的业务环境变化太快,既定的流程可能会因为人员的变化、业务的变化而变得不适用,需要迭代更新。
2. 企业组织结构的变化与过程脱节。过程强调效率,而组织强调控制。当两者脱节时,就需要同时调整组织和流程,以提高流程协同运行的效率。
3. 现有的流程设计与实际执行不一致。许多流程在设计之初没有充分考虑实际情况,导致流程设计环节中的环节或角色不合理。
现在,宁波优德普针对以上问题提出了一种新的解决方案:SAP云ERP解决方案的流程智能服务,为企业提供了从设计模拟、挖掘分析、改进行动定义,到协同发布和持续监控的端到端的闭环业务流程管理。以数据驱动,帮助企业不断迭代和优化业务流程。
该解决方案帮助企业通过工作自动化等工具快速实现流程优化。更重要的是,系统可以记录发现的问题模式。如果将来出现同样的问题,它可以自动识别,并触发相应的行动计划。随着业务流程优化的迭代,企业将沉淀出强大的流程问题捕获引擎,作为企业运营管理能力的一部分。
同时,借助关键过程绩效指标,企业可以持续监控每一个优化动作带来的具体改善,以及每项优化措施带来的具体改善。根据数据判断是否满足预期,并设定下一次迭代的优化目标。
优德普SAP云ERP解决方案实施后,将在以下几个方面为企业创造价值:
1. 缩短端到端流程的运行时间,提高流程的效率,并根据流程的实际执行情况对结果进行持续监控和优化。
2. 通过分析流程步骤的自动化执行率,能够带来显著效益的环节,可以帮助企业合理有序地提高业务自动化程度。
3. 在企业云转型升级过程中,可以快速对流程状态进行分析,大大降低项目风险和成本。它还可以使评估具体业务流程变更带来的业务价值变得更容易,有助于辅助计算和分析效益。
4. 在合规性和审计方面,为审计人员提供了一个更方便、更快捷、更有洞察力的业务流程执行平台。可以帮助他们快速识别不合规的操作,并降低企业的操作风险。
随着全球化市场的扩展和业务需求的增长,机电股份有限公司面临管理和运营效率提升的迫切需求。为了应对这些挑战,公司决定采用SAP ERP系统的深化应用解决方案,旨在通过先进的管理理念和技术手段,全方面提升企业的财务与业务管理水平。
在全球贸易日益增长的背景下,一般贸易企业面临的挑战也越来越多,如何有效管理复杂的业务流程和优化财务核算成为企业关注的焦点。SAP系统作为一种有效的企业资源规划(ERP)解决方案,能够帮助企业在多个层面上实现业务和财务的很好融合。