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智能制造能力成熟度怎么用?如何评?优德普助力企业数字化二级评定

为引导企业推进智能制造转型升级,工信部于20215月发布实施了《智能制造能力成熟度模型》(GB/T 39116-2020)、《智能制造能力成熟度评估方法》(GB/T 39117-2020)两套国家标准,标准描述了企业实施智能制造要达到的阶梯目标和演进路径,是引导企业智改数转工作的一把标尺。

 

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智能制造能力成熟度模型(CMMM)提出了智能制造发展的5个等级、4个要素、20个能力子域以及1套评估方法。从人员、技术、资源、制造等要素维度,从低到高分5个成熟度等级综合评价企业数字化、网络化、智能化发展水平。

其中,1级为流程化管理(规划级),2级为数字化改造(规范级),3级为网络化集成(集成级),4级为智能化生产(优化级),5级为产业链创新(引令页级),不同等级之间明确相关标准及差距,明确企业在组织实施智能制造的过程中需要达到的阶梯目标和演进路径,同时提出了不同等级的核心能力及要素、特征和要求,从而帮助企业建立起智能制造战略目标和实施规划的框架,识别当前不足,引导其科学地弥补战略目标与现状之间的差距。

 

优德普助力企业数字化二级评定

优德普作为一家专业为企业提供信息化管理的软件咨询和服务公司,响应国家号召,致力于为企业提供成熟的整体信息化解决方案,以助力企业快速实现数字化转型和达到数字化二级评定。

 

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具体来说,优德普通过以下方式为企业赋能

1.为企业提供数字化诊断服务

数字化诊断是引导企业实施数字化改造的有效手段。优德普凭借多年的实施经验、垂直的解决方案、标准化的项目实施与管理方法、600+高质量的项目范本以及团队凝聚力与执行力,围绕企业经营的研发、生产、销售、服务、模式创新等业务环节,进行数字化转型等方面的诊断。这有助于企业认识自身数字化发展水平现状、存在短板,并解决企业数字化转型不会转的难题。

 

2.从企业战略经营发展目标出发,量身打造整体解决方案:

优德普将数字化工作逐级分解到具体业务单元,在各个业务部门构建数字化驱动链路,包括原材料采购、制造、产品创新、营销数字化和供应链、品牌产品生态建设等。这种量身打造的整体解决方案能够确保企业数字化转型与战略目标保持一致,从而更有效地推动企业达到数字化二级评定。

 

总之,优德普通过提供数字化诊断服务和量身打造整体解决方案,助力企业实现数字化转型和达到数字化二级评定。如需更多信息,建议访问优德普官网或与其顾问联系。

 

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