SAP ERP实施分几个阶段 优德普SAP系统实施全流程介绍

优德普（SAP官方合作伙伴）成立于2014年，是一家专业为企业提供信息化管理的软件咨询和服务公司，机构及办事处遍布全国20余省市，公司核心员工拥有15年以上的信息化咨询经验。凭借先进的技术、丰富的经验，优德普截至目前已为数百家企业提供并成功实施信息化整体解决方案。业务内容主要包括SAP ERP实施、智能仓储条码系统、产品质量追溯方案、智能制造MES方案、工业APP应用开发以及项目定制开发服务。

在成为良好的企业信息化解决方案供应商的过程中，优德普不断锤炼自己的服务能力，提高自己的服务水平。配备了技术精湛的技术咨询和实施服务队伍，充分利用SAP提供的成熟ERP产品（优德普能够为企业提供从SAP S/4HANA Cloud、SAP Business One、SAP Business ByDesign等全线SAP ERP产品的实施服务）以及对制造行业的专业知识，更快、更好的为广大中小型企业提供专业化的良好服务，让企业尽快从信息化项目的投资中获得回报，为企业的数字化转型打下坚实的基础。

优德普SAP系统实施流程一共分为五个主要项目阶段：项目准备、蓝图设计、系统实现、上线准备、上线后支持。在项目启动前，双方需要对项目实施过程中各阶段所涉及的任务与交付件以及项目完成标志达成共识，各阶段项目交付件的完成也须由双方项目负责人共同确认。

项目的每一个阶段都需建立在前一阶段的成果顺利交付基础上进行，才能确保项目的顺利进行和成功上线。接下来优德普将为您介绍优德普SAP系统实施项目全流程。

一、项目准备阶段

在此阶段，将正式建立双方的项目小组，同时明确项目目标、制定项目计划和分配双方的相关工作职责和任务，设定项目运作的有关标准。SAP实施商将对甲方的项目小组进行项目的管理方法、工作方法的基础培训。

▪ 项目团队建立

▪ 项目总体计划

▪ 总体目标

▪ 项目启动

二、蓝图设计阶段

在此阶段，双方团队将参考此项目前期甲方内部团队梳理和调研形成的需求文档和调研，吸收其输出内容成果，确保蓝图设计输出的质量。

▪ 系统概念培训

▪ 现有业务调研

▪ 业务方案设计

▪ 详细方案编制及讨论

▪ 客户化开发整理

▪ 业务流程内部评审

▪ 详细方案下发评审

▪ 蓝图汇报

三、系统实现阶段

在此阶段，优德普SAP实施顾问将根据蓝图阶段所确认的未来流程报告，在SAP系统中进行相关配置，并会同关键用户完成相关的测试工作。

▪ 系统配置

▪ 业务数据收集

▪ 系统增强及接口开发

▪ 系统单元测试

▪ 系统集成测试

▪ 关键用户编写操作手册

▪ 关键用户培训准备

▪ 用户权限设计

四、上线准备阶段

在此阶段，优德普SAP实施顾问将协助甲方关键用户培训，确认业务数据质量，讨论并确定上线策略及上线切换计划。

▪ 上线切换策略

▪ 基础数据导入正式系统

▪ 用户培训

▪ 动态数据收集并进入正式系统

▪ 上线支持策略

▪ 系统上线切换

五、上线支持阶段

在此阶段，优德普SAP实施顾问将协助甲方关键用户解答系统上线使用过程中用户提出的问题和完成系统财务结账。

▪ 现场业务支持

▪ 问题分析会

▪ 类似问题归纳并发布

▪ 上线月结支持

▪ 上线运行情况报告

▪ 系统验收转交售后维护

另外，针对不同行业的特性需求，如汽车零部件、电子元器件、机械制造、医疗器材等领域，我们提供个性化定制服务，让SAP统深入贴合您企业的独特业务流程，助您轻松应对各类质量挑战。如有任何需要，欢迎致电400-8045-500或在线留言免费咨询优德普专业顾问！

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