纺织行业解决方案

知名的纺织行业ERP管理系统

世界500强企业中大多正在使用SAP系统

知名的纺织企业在用SAP系统进行管理

一、纺织行业现状

1. 行业特点

纺织行业是将纤维加工成纱、丝、线、绳、织物及其染整制品的行业，属于劳动密集、多层次的大量生产型发展行业。

根据不同行业的需求，纺织业为各行业生产各类成品或半成品形态的纺织产品。

1. 发展状况及趋势

中国是纺织品加工和出品大国，目前产量已经超过世界总产量的一半。

纺织行业作为我国国民经济的支柱产业，将与世界纺织业结合，参与国际市场的竞争，这有利于引进国外先进技术与设备，提高我国纺织业在跨国经营中的优势。

同时国内纺织企业逐渐意识到纺织业转向科技信息型的重要性，都在以不同程度的调整来规划企业未来蓝图。

2. 国内纺织业优劣势对比

优势：我国人口基数大，形成了大的国织业市场，因此对于纺织品的需求大幅度上升。同时我国具有丰富齐全的原料资源，研发培育新型原料，迎合绿色消费的观念。

劣势：目前国内市场缺少国际品牌，设计水平仍待提高，导致我国纺织产品在国外高阶市场缺乏竞争力。产品结构比例失重，导致市场单一，已无法适应于国际市场的多元化策略。

二、纺织行业需求分析

1. 纺织行业现存问题

（1）信息反馈落后

国内传统的纺织企业对于接收市场动态依旧存在滞后性，缺乏快速掌握当前流行趋势的反应能力，导致出现纺织品种类落后国际市场的现象。

（2）市场单一

当前国内纺织市场对外主要依赖于欧、美及日三大市场，存在商务谈判中因无法选择合适的市场而产生受制于人的问题。

（3）产品设计水平欠缺

我国作为纺织品出口大国，却还没有达到纺织品出口强国的水平。主要问题存在于纺织企业缺乏紧跟国际市场脚步的设计，单凭纺织品低成本是不可持续的。

2. 问题解决措施

（1）大力建设信息系统

拥有完善的信息系统能够加强国内纺织企业接收当下市场动态变化，以便及时作出相应的生产目标调整。

（2）开拓多元化市场

信息时代下国与国之间的沟通交流更为简便无障碍，同时也缩短了我国与中东、拉美、非洲等市场的距离，这对我国纺织企业是一个机遇，要把握时机。

（3）流行趋势分析

定期收集当下国际市场流行元素收集并分析其要点，为纺织品生产作参考。

3. 建立纺织业信息化的重要性

目前国内纺织行业的信息化是不容乐观的，大部分企业仍然停留在传统工业经营模式上。

但纺织业的各个环节都开始体现信息化的应用，包括MRP系统集成预测、生产计划以及采购管理。

同时ERP系统针对企业管理起到了良好的作用，是提高企业在纺织行业中竞争力的重要因素。

三、纺织行业ERP解决方案

1. 纺织ERP方案概述

针对当前国内纺织业存在的问题，根据纺织行业的特性，结合五大核心步骤开发设计完成。

1. 方案总体目标

建立健全具有纺织行业特性的解决方案系统，帮助企业制定管理机制。

完善库存体系，了解企业当前财政状况，降低成本消耗率。实现从原材料开始的纺纱、整经、织布、染色、后整理、贴合、制作成衣各个环节的生产管理，满足信息时代下的纺织企业快速发展。

2. 方案特色

（1）与大多数服装销售品牌以及原料生产厂家使用同一个ERP品牌SAP系统，兼容性更好。

（2）采用SAP公司的 Business One系统，有着强大优异的技术架构，大部分的世界500强企业在使用SAP系统。

（3）本方案中采用自主研发的SAP条码系统，在核心业务——纺纱织布上，大量使用条码系统，大大提高了工作效率。

（4）通过对布料成分的分析实现了纺织行业的 BOM（物料清单）管理，从而实现了生产成本的核算和差异分析。

（5）团队可根据纺织企业的特殊需要，二次开发系统。

3. 方案模块

（1）纺纱织布

a. 物料数据：通过录入并上传电子版的物料信息，方便员工在每次生产计划中搜索相关数据，提高工作效率。

b. 订单追踪：根据客户需求预算生产需求，匹配当前库存得出所需采购量，降低企业成本运算。

c. 生产计划：系统化生产，根据订单日期先后顺序安排生产计划。

d. 过程控制：通过每道工序的数据更新上传，及时了解生产过程中的动态，以便做出调整方案，更为灵活。

e. 条码及标签的管理：区别于传统纺织行业，整个生产过程中都会对每道工序的物料与订单进程进行条码与标签管理，方便随时随地追踪。

（2）染整工艺

a. 打样管理：通过分析客户的样布或需求，得出成本，为产品报价提供依据。

b. 打色管理：针对客户的样布或需求，进行初色（复色）并在系统里录入染料配置单，为染色过程提供标准配方。

c. 订单管理：确保订单在允收范围之内可以正常执行。

d. 计划管理：规范企业流程，明确订单先后顺序，避免出现数据混乱的现象。

e. 工单管理：根据生产需求开具染整工程卡，并指导生产部门按工艺进行生产。

f. 条码管理：区别于传统纺织行业，整个生产过程中都会对每道工序的物料与订单进程进行条码管理，方便随时随地追踪。

（3）成衣生产

a. 基础数据：建立模板库，以便查询。

b. 生产任务：根据客户订单顺序安排生产并打印生产任务单进行现场流转、指导生产。

c. 过程追踪：可通过热压、验片、烫标、打洞、缝纫、包装条码扫描，追溯整个生产过程。

（4）财务管理

完善企业财务的监控力度，实现财务与业务的统一化管理，降低成本消耗，为企业带来更高的利益。

（5）报表填报

通过每日报表记录，追踪订单动态，分析销售情况，更加清晰了解业务走向，并及时作出调整计划。

（6）OA接口

无纸化办公：迎合绿色办公理念，并降低因时间、地点更换、人员调整等问题而导致纸质材料丢失的风险。

（7）可拓展性

移动式办公：部分功能可通过微信实现，同时也可实时查看相关需求报表。

四、团队介绍

作为当前企业主流管理软件SAP在亚太地区的代理商，宁波优德普具备强大的技术研发团队和售后团队，有着十多年的ERP系统实施经验。

无论是单生产厂还是复杂的多生产厂运作管理，优德普能帮助企业进行整体局面的了解与掌控，满足在实际工作过程中对柔性与灵活性的不同需求，正确处理企业各种事物。

1) 为数百家企业提供了行业解决方案，涉及外贸、纺织、汽配、机加工、注塑、五金、电子、医用等二十四行业，并可根据客户需求进行二次开发。

2) 统一集团化体系，本地化快速响应，多区域覆盖，遍布北京、上海、南京、广州、武汉、重庆、宁波等城市。

3) 宁波优德普已经在实战中形成了非常成熟的服务体系，受到顾客信赖。

4) 具备完善的售后支持与培训，与多家纺织企业建立良好的合作关系。

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