嘉善风尚体育用品有限公司
——制造生产型企业ERP选型
在全民健身、体育强国发展战略下，国家层面出台了一系列政策规划，明确了各个阶段体育产业发展目标，很大地推动了体育产业发展。体育用品产业为构成体育产业的一部分，近年来行业规模不断扩大，预计到2025年，体育用品及相关产品制造业总产出将超过2万亿元。
嘉善风尚体育用品有限公司（以下简称嘉善风尚）于2011年成立，致力于打造国内品牌服鞋袜帽、运动用品的制造生产与销售，并且一直以共赢的经营理念和全新的管理模式，用心服务于客户。
共筑数字管理创新发展
体育用品企业之间的竞争，本质上是科技的竞争，企业生产的工艺水平、自动化水平、高新材料的应用能力，都代表了企业的硬实力。企业需要在新材料研发、生产线数字化、智能化升级等方面入手，强化品牌优势。
随着企业规模的不断扩大，嘉善风尚意识到这一点，并多次部署各类不同功能的管理系统。尽管如此，在业务不断扩展后，原有的系统之间无法兼容，且平台过多造成企业管理上的不便愈加明显。嘉善风尚管理层在经过决策会议后，决定选择宁波优德普合作伙伴来实施先进的一体化企业管理方案。
实施转型方案前的管理挑战：
商品种类过多，不能及时掌握公司仓库库存量，导致采购困难；
公司的应收及应付要通过手工消账，工作量大且麻烦；
客户资料只能手工做记录，资料整理复杂；
企业应用系统没有集成化管理，流程之间无法快速联动。
优德普为嘉善风尚提供以SAP系统为核心的数字化整体解决方案，构建企业领 先的数字化管理系统，确保企业借助SAP系统，实现管理升级和灵活运营，在复杂的市场环境中快速满足客户需求。在时代新机遇下，实现企业高质量、精细化的发展。
“非常高兴这次能与优德普携手同行，凭借SAP强大而稳定的系统功能，以及优德普多年的ERP实施经验，一定会帮助嘉善风尚加速成为数据驱动的智慧型企业。”——嘉善风尚体育用品有限公司
技术驱动精细业务运营
降低积压风险，支持实时追溯
在嘉善风尚原有的仓库管理中，员工不能及时掌握公司仓库库存量，导致采购困难，造成商品积压或者采购不及时的情况。通过SAP系统的库存管理，优德普对嘉善风尚的仓库进行了优化，实现其员工准确获知当前的库存信息、物料采购批次以及订单出库信息，避免发生积压或紧缺的现象。
同时结合宁波优德普自主研发的条码追溯系统，严格把控物料采购来源，实时监控整个生产过程，降低出现质量问题的风险，实现可视化的追溯。
建立生产看板，实现可视化管理
宁波优德普通过在SAP系统中建立生产现场看板，实现嘉善风尚的生产过程一体化管理以及可视化管理，提升生产效率。生产部门信息一致，即可避免出现某一环节生产过量现象；同时嘉善风尚可通过SAP系统提高现场管理效率，降低企业无效成本的产出。
高 效协同管理，加速业务运转
嘉善风尚各部门业务和数据无法有效地协同，形成严重的信息孤岛，管理层无法及时地准确掌握企业销售经营状况。优德普通过在SAP系统中建立销售管理与财务管理，消除部门之间的信息孤岛，相关员工可通过电子数据查询及时掌握应收应付及收付款的对账，大幅度降低了工作量，提高工作效率。
数据集成驱动，提供智慧决策
通过数据的采集和系统化分析，嘉善风尚实现了以数据驱动的智慧化决策，而不是仅凭经验“拍脑袋”。通过数字化系统的应用，大大减少了呆滞物料的比例。一旦仓库数据到达了低限度，系统就会发出提醒，自动生成采购订单，杜绝因缺料少料影响生产，同时减少整个企业的流动资金占用，趋向于柔性生产和智慧化管理。
智能加速，再添动能
未来，嘉善风尚也将继续推进企业生产运营的数字化转型升级，夯实企业信息化基础，更好地服务万千消费者。作为数字化转型伙伴，优德普将携手嘉善风尚以及更多的企业，为其转型升级赋能。相信优德普创新的技术产品以及专业的实施经验可以帮助更多行业客户加速实现数字化转型，为企业成长再添动能！
“优德普零售行业SAP解决方案为嘉善风尚体育用品有限公司整合业务数据，连接线上线下，形成统一的用户体系，支持企业全渠道业务发展和数字化转型。通过从生产到零售交货各个环节的处理效率提升，实现了其可盈利的持续性发展。”——嘉善风尚体育用品有限公司
