SAP汽配ERP系统
——重庆百能达普什汽车零部件公司成功实施SAP B1案例
重庆百能达普什汽车零部件有限责任公司是重庆佰能达投资有限责任公司与四川省宜宾普什集团有限公司、重庆长龙汽车配件制造有限公司组建的合资企业，成立于2011年4月，公司主要承接长安福特汽车零部件产品开发及量产交付工作。
经过多年发展，重庆百能达普什已经组合了一支技术实力雄厚、工程经验丰富、经营管理素质高的团队，并拥有汽车零部件冲压车间和焊接车间及多条冲压生产线和焊接生产线。如此高速的发展，让公司总经理感到不安：“如何采用信息化手段取代原先的人工管理方式成了我们考虑较多的问题。”
经过深入了解，重庆百能达普什汽车零部件有限责任公司选择了宁波优德普SAP B1系统。了解其业务特点和管理需求后，宁波优德普制定了符合其企业发展的汽配ERP系统。
SAP汽配ERP系统供应商管理
原材料采购后不知供应商何时送货；企业的生产计划和采购计划脱节，有时因为大量采购原材料造成资金积压、有时采购不及时耽误生产。对此宁波优德普开发了供应商管理系统，可以在SAP ERP系统里调出采购订单和供应商相关信息，通过采购订单确认物料名称、采购数量、到货时间、供应商名称、供应商编号等，及时了解物料采购及供应商管理信息。
SAP汽配ERP系统零部件销售预测管理
弹性的销售预测方法，SAP汽车零部件ERP解决方案可以根据不同的部门、业务员、以及不同的整车厂、销售渠道、地区、国家，不同的车间，不同的仓库及产品，同时制定多个弹性的销售预测计划，并且用户可完全依据实际需求，决定预测制定的粗略或精细程度。同时，标准的销售管理流程，帮助企业在制定计划的同时，能合理地安排车间产能，采购原材料，并及时投产，保证交期。
优德普汽车零部件行业解决方案加入了批次需求计划子系统，以便更好地按订单编制产品及各阶段半成品的生产计划与材料的采购计划，根据产品产能或设备产能合理排产，提高生产计划的可执行性；满足计划型生产与接单式生产模式，通过数据支持与严谨的计算逻辑，大大提高了工作的效率及数据准确性，有助于提高客户的满意度，给企业带来更大的效益。
SAP汽配ERP系统条码方案
通过实地调查了解，宁波优德普发现了重庆百能达普什在生产、库存等方面的管理弊端，销售计划与生产计划无法保持一致，生产调度时间较长，交货拖期与库存增加并存，呆滞情况比较突出。宁波优德普为其设计了自主研发的条码系统，通过对产品的车间生产执行情况、成品入库及发货环节的条码扫描，及时追溯到生产的各个环节，实现对产品的追踪管理。
SAP汽配ERP系统企业内部管理
针对重庆百能达普什企业内部管理方面，SAP汽配ERP可以为工厂内部各个关键部门提供解决方案。在企业财务管控方面建立标准的预算体系和控制体系，通过在SAP系统中录入总账、明细账，可以解决账务串户、错账问题，使企业的信息流、资金流合理配置；此外，报表功能可以加强企业的移动办公，为企业提供智能分析，提高业务响应度和参与度。
此次SAP B1项目的实施，是重庆百能达普什进行信息化征程的里程碑，相信有了SAP B1这套成熟的管理系统的保驾护航，重庆百能达普什汽车零部件有限责任公司在未来将迎来更好的发展。
